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1绪论
1.1论文的选题背景和研究目的
1.2国内外研究现状
1.2.1人力资源的理念
1.2.2人力资源的激励
1.3本文的研究方法、路线和论文框架
2建筑企业人力资源的概念及相关理论综述
2.1人力资源的理论概述
2.1.1人力资源的相关概念
2.1.2人力资源管理的相关概念
2.1.3人力资源管理的相关理论
2.2与其它行业相比,建筑企业人力资源的特点
2.2.1建筑业从业人员的数量多,整体质量不高
2.2.2建筑业从业人员的构成特点
2.2.3建筑企业人力资源固有的特点
2.2.4建筑企业人力资源的发展变化趋势
2.3与国外相比,建筑企业人力资源的特点
2.3.1我国建筑企业人力资源效率低
2.3.2我国建筑企业人力资源价值低
2.3.3我国建筑企业人力资源投入产出率较低
3建筑企业人力资源现有的管理模式
3.1建筑企业现有管理模式的形成原因
3.2建筑企业现有管理模式的结构
3.2.1建筑企业现有人力资源管理的形成过程
3.2.2建筑企业现有人力资源管理的方式
3.3建筑企业现有管理模式的不足
4建筑企业人力资源管理模式的创新
4.1建筑企业人力资源管理模式的创新
4.1.1大型建筑企业人力资源管理模式的创新
4.1.2中小型建筑企业(专业型公司)人力资源管理模式的创新
4.1.3劳务分包企业人力资源管理模式的创新
4.2激励机制的创新
4.2.1绩效管理
4.2.2薪酬管理
4.2.3企业文化
5建筑企业人力资源管理效果的综合评价
5.1指标体系的确定
5.2模型的建立与数学处理
5.3实例应用
6结论
6.1本文研究的结论
6.2需要进一步研究的问题
致 谢
参考文献
附 录
调查表(一)
调查表(二)
研究生期间发表的文章