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中国铝业山西分公司氧化铝厂设备管理信息系统研究与开发

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文摘

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声明及关于论文使用授权的说明

1、概述

1.1设备管理概述

1.1.1设备管理的涵义

1.1.2设备管理的意义

1.2氧化铝厂设备管理现状及存在的问题

1.2.1氧化铝厂设备管理现状

1.2.2存在的问题

1.3设备管理信息系统概述

1.3.1设备管理信息系统(PMIS)的涵义

1.3.2设备管理信息系统(PMIS)开发背景

1.4本课题的提出

1.5本课题研究与开发的目的和原则

1.5.1系统研究与开发的目的

1.5.2系统研究与开发的原则

2、 氧化铝厂设备管理信息系统的总体规划

2.1系统总体规划概述

2.1.1总体规划的任务

2.1.2总体规划的原则

2.1.3总体规划的方法

2.2系统信息调查

2.2.1氧化铝厂概况

2.2.2氧化铝厂设备信息调查

2.2.3氧化铝厂组织机构与职能调查

2.3系统的总体目标

2.4系统的总体结构

3、 氧化铝厂设备管理信息系统分析

3.1系统分析的目的与任务

3.2系统分析的原则与方法

3.3系统分析

3.3.1系统可行性分析

3.3.2系统需求分析

3.3.3系统功能分析

3.3.4业务流程分析

3.3.5数据流分析

3.3.6数据字典

4、 氧化铝厂设备管理信息系统设计

4.1系统设计的目标及任务

4.2系统设计的原则与方法

4.3系统设计阶段的主要活动

4.4系统设计

4.4.1系统的开发环境设计

4.4.2系统的功能模块设计

4.4.3数据库设计

4.4.4用户界面设计

5、信息系统的实施

5.1系统实施的主要活动

5.2系统程序设计

5.2.1程序设计应遵循的原则

5.2.2程序设计

5.3程序的发布

5.4系统的测试与排错

5.4.1系统测试概述

5.4.2对氧化铝厂设备管理信息系统的测试

5.4.3系统排错

6、信息系统的运行与维护

6.1系统维护

6.2系统的可靠性与安全性

6.2.1系统的可靠性

6.2.2系统的安全性

7、结论

致谢

参考文献

附录一:中铝山西分公司氧化铝厂设备管理信息系统说明书

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摘要

随着市场经济体制在我国的确立,作为市场主体的企业将会面临前所未有的激烈竞争,传统计划经济体制下的企业(主要是国有企业)无论在体制上还是在管理及经营机制上都显露出诸多的弊端。同时,信息化的浪潮以前所未有的速度席卷全球,正在给社会、科技、文化带来巨大的变化,无异也将对管理产生重大的影响,计划经济体制下企业形成的管理模式已经不能适应企业现代化、信息化的管理要求,成为制约企业发展的一个重要因素。企业要生存、要发展,就必须果断地、尽快地改变原有的、落后的管理方式,利用现代先进的信息技术和先进的管理理念,大力加强企业的信息化建设,不断提高企业的管理水平,从而提高企业的工作效率,增强企业的竞争力。 氧化铝厂是中国铝业股份有限公司山西分公司的主体生产部门,主要承担氧化铝的生产,即从原料供给到成品产出的全过程。由于氧化铝生产工艺的复杂性,使得它所拥有的生产设备的种类、数目繁多,那么如何对这些设备及其相关的信息进行科学有效地管理就显得尤为重要。通过对氧化铝厂的设备信息及设备管理现状进行深入全面的调查,暴露出该厂在设备管理等方面存在诸多问题,主要体现在:设备信息模糊、散乱、无序,设备管理仍处在一种静态、被动、低效的状态。针对这些问题,我们研究并开发出氧化铝厂设备管理信息系统。本系统以信息论、系统论、企业管理等理论基础为理论指导,利用结构化的分析与设计方法,创建了系统设备概况、设备资产管理、设备维修管理、设备文件管理、设备状态管理及备品备件管理几大功能模块,并借助VisualBasic这一编程工具与EXCEL和WORD这两种软件的有效结合,最终使得这些功能模块得以实现。 氧化铝厂设备管理信息系统的建立,不仅可以有效地解决氧化铝厂当前存在的设备管理信息模糊、散乱、无序等问题,而且也可以为该厂从事设备管理的各级领导及管理人员的日常管理工作、生产决策提供一定的信息支持,更为重要的是设备管理信息系统的建设可以有力地推动企业的信息化建设。 氧化铝厂设备管理信息系统设计简洁、易于操作。通过利用VisualBasic所具有的对其他应用软件的嵌入技术,嵌入了EXCEL和WORD这两种成熟的软件,这不仅使得该系统开发工作量减小,而且由于氧化铝厂的一般管理人员大都具备EXCEL和WORD的操作技能,从而使得该系统具有操作简单、实用性强等特点。同时,该系统在研发过程中按照生产流程和科室职能对系统进行分级设计的方法对其他相关企业的设备管理与信息化建设具有一定的借鉴价值。

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