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苏州工业园区X大厦物业管理早期介入实证分析

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1 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的目的和意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究内容及方法

2 论文研究的理论基础

2.1 委托代理理论

2.2 价值链理论

2.3 戴明循环理论

3 公共建筑物业管理早期介入概况

3.1 公共建筑物业管理

3.2 公共建筑物业管理早期介入的概念

3.3 公共建筑物业管理早期介入的实施现状及面临的问题

4 公共建筑推行物业管理早期介入需求动力和介入时机研判

4.1 公共建筑物业管理早期介入的动力需求

4.2 基于 AHP 法的公共建筑物业管理介入时机研判

5 公共建筑物业管理早期介入各阶段实施要点

5.1 早期介入项目立项阶段实施要点

5.2 早期介入规划设计阶段实施要点

5.3 早期介入招标合同阶段实施要点

5.4 早期介入施工阶段实施要点

5.5 早期介入调试检测阶段实施要点

5.6 早期介入竣工验收、承接查验阶段实施要点

6 苏州工业园区 X 大厦物业管理早期介入工作评价

6.1 X 大厦项目概况

6.2 X 大厦物业管理早期介入的主要工作内容

6.3 X 大厦物业管理早期介入工作得失分析

7 结论与展望

7.1 结论

7.2 不足与展望

致谢

参考文献

作者攻读硕士学位期间的研究成果

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摘要

研究表明,中国未来几十年公共建筑的建设将处于快速上升期,而中国物业管理正处于向现代服务业转型升级的关键时期,目前物业管理早期介入缺位所带来的相关问题日益突出,行业在运作模式、管理方式上有着强烈的创新需求。在这样的时代背景下,进行公共建筑物业管理早期介入的研究及时而且必要。
  本文以公共建筑的物业管理早期介入作为研究对象,结合当前相关理论研究成果,深入分析投资方、用户方、物业管理方及建设、监理、施工方对公共建筑物业管理早期介入的需求动力,利用层次分析法建立数据模型,以相关政策、经济效益、实施途径、成本因素和风险因素等五个方面的可行性作为决策因素,对公共建筑物业管理早期介入、前期介入、后期介入的效果进行论证,得出物业管理早期介入效果最佳的结论。论文同时对公共建筑物业管理早期介入在建设各阶段的相关工作要点进行探讨。并以 X大厦物业管理早期介入作为实证案例,总结X大厦物业管理早期介入实施成效、分析不足之处,验证前述理论研究结论,并为公共建筑物业管理早期介入的全面推行提出对策和建议。
  本文对公共建筑物业管理早期介入进行了系统性研究,研究对房地产开发项目物业管理的介入时机选择以及行业主管部门制订政策作具有一定的参考价值,并对物业管理企业的管理模式创新具有一定的借鉴意义。

著录项

  • 作者

    张汉华;

  • 作者单位

    西安建筑科技大学;

  • 授予单位 西安建筑科技大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 兰峰;
  • 年度 2014
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类 F299.233;
  • 关键词

    公共建筑; 物业管理; 早期介入; 系统性研究;

  • 入库时间 2022-08-17 11:09:20

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