敏捷制造环境下的供应链分销系统优化设计

摘要

在全球敏捷制造环境下,合理地建立分销网络,加强对分销环节的管理,是提高用户满意度,增强企业竞争力的重要途径.本文主要研究敏捷制造环境下的供应链分销系统优化设计,从供应链管理的战略层、战术层和运作层三方面出发对分销系统进行决策优化.战略层设计分销网络,选择分销渠道,建立了确定性和不确定性多工厂、多产品、多分销中心的网络优化模型.确定性模型中的用户需求使用广义延拓预测模型进行预测,不确定性模型中的不确定变量用模糊数表示,通过对模糊约束的清晰化将不确定模型转化成确定模型,使用拉格朗日启发式算法对模型求解.运作层考虑运输决策中的各种利弊权衡,确定实际运输操作中的线路规划、运输方式、送货的先后顺序等.战术层评价分销系统中各种策略使用的合理性和有效性,运用多目标决策方法对分销商进行评价选择,利用多级模糊综合评判法对整条供应链的敏捷性进行评价,不断提升供应链的敏捷性.

目录

文摘

英文文摘

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第一章绪论

1.1敏捷制造的研究概述

1.1.1敏捷制造的产生

1.1.2敏捷制造的内涵

1.1.3敏捷性的概念及设计准则

1.2敏捷制造环境下的供应链管理

1.2.1传统供应链管理及其局限性

1.2.2敏捷制造对供应链管理的影响

1.2.3敏捷供应链管理

1.3供应链分销系统概述

1.3.1分销网络的概念及功能

1.3.2敏捷制造与供应链分销网络的整合

1.4供应链优化研究现状

1.5文章选题的背景和意义

1.6论文的结构框架

第二章确定性供应链分销网络优化设计

2.1供应链分销网络设计

2.1.1分销网络设计内容

2.1.2设计决策的影响因素

2.1.3分销网络描述

2.2确定性分销网络优化模型

2.3模型求解

2.4广义延拓预测模型

2.5计算举例

2.6小结

第三章不确定性供应链分销网络优化设计

3.1问题的描述与模型

3.2模糊数的概念及运算

3.3模糊约束的清晰化

3.4计算举例

3.5小结

第四章分销系统运输规划问题研究

4.1运输在供应链中的作用

4.2分销系统中运输网络的设计方案

4.3运输规划中的各种权衡

4.4运输中的路线规划和日程安排

4.5小结

第五章分销商评价选择问题研究

5.1分销商选择问题的描述

5.2分销商评价指标体系

5.2.1分销商评价指标体系设计原则

5.2.2评价指标体系的建立

5.3多目标决策法进行分销商评价选择

5.3.1决策模型的构建

5.3.2决策模型的求解

5.3.3实例分析

5.4小结

第六章供应链敏捷性评价体系及方法研究

6.1敏捷性评价概述

6.1.1如何理解敏捷性

6.1.2敏捷性评价的意义

6.1.3敏捷性评价方法概述

6.2供应链敏捷性评价体系建立

6.3利用多级模糊综合评判方法进行敏捷性评价

6.3.1基本模糊综合评判模型

6.3.2多级模糊综合评判模型

6.3.3进行模糊综合评判应注意的若干问题

6.4应用举例

6.5小结

第七章结论与展望

致谢

参考文献

在读期间的论文和获奖情况