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基于制造型企业的生产能力评估方法研究

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第一章绪论

1.1研究背景及意义

1.2制造型企业生产能力的相关理论及研究现状

1.2.1生产能力的相关定义

1.2.2国内外制造型企业生产能力的有关研究现状分析

1.3本文的研究内容与结构框架

1.3.1本文的研究内容

1.3.2本文的结构框架与章节安排

第二章制造型企业生产能力的核算

2.1生产能力的规划

2.1.1确定生产能力的需求

2.1.2生产能力的扩大

2.2生产能力的核算方法

2.2.1生产能力的计量单位

2.2.2系统产品法

2.2.3工时法

2.2.4影响生产能力的相关因素

2.3基于EXCEL的核算系统的建立

2.4本章小结

第三章生产能力评估模型的建立

3.1订单计划型产能评估模型设计

3.1.1问题描述与建模思想

3.1.2模型的设计

3.2需求计划型产能决策模型设计

3.2.1问题描述与建模思想

3.2.2模型的设计

3.3产能调整算法的设计

3.3.1问题的描述及算法思想

3.3.2基于Petri网的智能算法的设计

3.3.3构建仿真模型及分析

3.4生产能力的柔性分析

3.5本章小结

第四章生产能力评估系统的设计

4.1评估系统的设计

4.1.1系统总体结构设计

4.1.2主要功能模块分析

4.2基于实例的评估方案的实现

4.3本章小结

第五章总结与展望

致谢

参考文献

研究成果

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摘要

在制造型企业中,要进行生产能力的合理评估,首先需要确定合适的生产组织方式,然后需要解决的就是生产能力的决策问题,即了解在此种组织方式下,我们是否可以满足计划和市场的需要。如果生产能力过剩(某些行业已出现此类问题),则会造成资源的浪费;如果生产能力不足,就会失去市场竞争机会。因此,生产能力评估方法的研究对制造行业来说是极为重要的,管理者必须综合本企业的实际生产现状,选择合适的方法,做出有效的生产能力决策。 本文主要是以制造型企业的生产现状为研究背景,以生产车间为研究对象,从其内部的工作流程出发,对整个制造过程中的生产能力做系统的研究分析,提出了一套由产能的核算到评估再到调整的完整的评估方案。首先对各类型企业如何进行生产能力的核算做出系统的归纳与总结,然后针对不同企业进行评估模型及调整算法的详细设计,最后实施评估系统的设计与开发,完成了产能评估理论与实际应用的结合。

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