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目录
第一章 绪论
1.1研究背景
1.2国内外研究现状
1.3研究方法及框架
第二章 理论概述
2.1 并行工程的概念及特点
2.2 并行工程在新品研发过程的应用基础和条件
2.3 串行与并行在新品研发过程中的分析比较
第三章 X公司新品研发现状分析
3.1 X公司简介
3.2 X公司新品研发过程分析
3.3 X公司新品研发中存在的问题及原因分析
第四章 基于并行工程的X公司新品研发的管理改进研究
4.1X公司采用并行工程的必要性
4.2基于并行工程的新品研发流程的改进
4.3基于并行工程的新品研发组织的改进
4.4基于并行工程的新品研发信息交流平台的改进
4.5基于并行工程的新品研发新技术的应用
第五章 X公司基于并行工程的研发管理在Z产品中的应用
5.1 Z产品简介
5.2 Z产品项目开发小组的组建
5.3 Z产品研发流程设计
5.4 Z产品PDM扩展技术的应用
5.5 Z产品研发项目总结
第六章 结论
参考文献
致谢