基于盈亏平衡分析的黄玉川煤矿生产规模决策研究

摘要

神华神东煤炭分公司黄玉川煤矿位于内蒙古准格尔煤田西南部，是神华亿利能源公司4×200MW煤矸石电厂的配套煤矿，由神东电力公司与亿利能源集团公司按照51：49的比例共同出资建设，现委托神东煤炭分公司完成后续基本建设并承担专业化生产加工任务。黄玉川煤矿目前受煤质和市场状况影响，基本处于亏损与盈亏基本持平阶段，在这种背景下，分析煤矿的成本构成，通过盈亏平衡点的计算进行煤矿最优生产规模的决策是煤矿进一步发展的重要基础。
　　为此，本研究首先简要阐述了盈亏平衡分析的基本假设与原理、盈亏平衡分析的用途与其理论延伸，分析了黄玉川煤矿发展概况和生产经营现状，进而解析黄玉川煤矿生产与运营过程中存在的主要问题，并针对煤矿财务费用结构不合理、煤矿外运能力不足以及煤炭售价低而成本高等影响企业经营收益的问题，提出了基于盈亏平衡分析的黄玉川煤矿生产规模决策方案，设计了该方案的基本原则和基本思路。
　　最后，按照该生产规模决策思路，分析了黄玉川煤矿的固定成本和单位变动成本构成，计算煤矿盈亏平衡时的煤炭销售量，测算煤矿实际的生产能力，并据此进行最优生产规模的决策。最终，以优化贷款结构，降低财务费用；创建成本管理中心，控制生产成本；加强安全监督，确保生产规模；拓展外运渠道，保障运输能力四个个方面作为黄玉川煤矿生产规模决策方案实施的准备条件，并从方案目标的制定、目标的执行、检查验收和效果评价改进四个方面描述了黄玉川煤矿最优生产规模决策方案的实施。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究思路、内容与方法

第二章 相关理论与实践

2.1 盈亏平衡分析的基本假设与原理

2.2 盈亏平衡分析的用途与其理论延伸

2.3 煤矿生产规模影响因素

第三章 黄玉川煤矿发展现状与问题分析

3.1 黄玉川煤矿发展概况

3.2 黄玉川煤矿生产现状

3.3 黄玉川煤矿生产与运营管理中存在的主要问题

第四章 黄玉川煤矿生产规模决策方案设计

4.1黄玉川煤矿生产规模决策方案设计的原则与思路

4.2黄玉川煤矿盈亏平衡分析

4.3 基于盈亏平衡分析的生产规模决策

第五章 黄玉川煤矿生产规模决策方案的实施

5.1 黄玉川煤矿生产规模决策方案的实施准备

5.2 黄玉川煤矿生产规模决策方案的实施过程

5.3 黄玉川煤矿生产规模决策方案实施对策

第六章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

参考文献

致谢

作者简介