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第一章绪论
§1.1研究背景及意义
§1.2研究概况
§1.3研究的主要内容与思路
第二章运输企业战略联盟概述
§2.1运输企业战略联盟理论
§2.1.1运输企业战略联盟的概念
§2.1.2运输企业战略联盟的分类
§2.1.3运输企业战略联盟的性质与特征
§2.2运输企业战略联盟与其它组织形式的比较分析
§2.2.1运输企业战略联盟与并购的比较分析
§2.2.2运输企业战略联盟与企业集团的比较分析
§2.2.3运输企业战略联盟与虚拟企业的比较分析
§2.2.4运输企业战略联盟与卡特尔的比较分析
第三章运输企业战略联盟的理论基础
§3.1运输企业战略联盟的交易费用分析
§3.1.1交易费用理论
§3.1.2运输企业战略联盟与交易费用的节约
§3.2其它理论
§3.2.1企业价值链理论
§3.2.2战略缺口假说
§3.2.3组织学习理论
§3.2.4资源依附学说
§3.2.5战略管理理论
第四章运输企业战略联盟的动机与方式
§4.1运输企业横向战略联盟
§4.1.1运输企业战略联盟的紧迫性
§4.1.2运输企业战略联盟的动机
§4.1.3运输企业战略联盟的形式及发展战略
§4.1.4不同运输方式的企业战略联盟现阶段的发展重点
§4.2第三方物流战略联盟
§4.2.1第三方物流战略联盟的动机
§4.2.2第三方物流战略联盟的方式
第五章运输企业战略联盟的合作决策
§5.1运输企业战略联盟合作条件分析
§5.1.1运输企业战略联盟成立的基本条件分析
§5.1.2运输企业战略联盟合作条件的进一步分析
§5.2运输企业战略联盟合作伙伴的选择
§5.2.1运输企业战略联盟合作伙伴选择的标准
§5.2.2运输企业战略联盟合作伙伴选择的方法
§5.3运输企业战略联盟组织结构决策
§5.3.1基于风险意识的运输企业战略联盟结构选择
§5.3.2基于战略重要性和业务关联度的联盟结构选择
§5.2.3基于收益的运输企业战略联盟结构选择
第六章运输企业战略联盟的利益分配
§6.1利益分配应遵循的基本原则
§6.2运输企业战略联盟利益分配比例的确定方法
第七章主要结论
致谢
参考文献
