公路大修工程质量控制与进度控制的协调

摘要

近年来,河北省逐年加大公路养护工程的投资力度,到2009年投资规模已近30亿元,公路养护工程进入前所未有的发展时期,这对公路养护行业来说是一次机遇同时也面临着新的挑战。但是与大修投资规模的大幅增长相比,大修工程的管理模式相对滞后,至今未能形成一套完整的专门针对大修工程的管理办法。其中,大修工程的进度、质量、费用三大控制目标协调管理缺乏针对性的理论研究和实际运用,人们在管理工作中更多的是凭借经验和感性,从而造成大修工程管理上的盲目性和混乱性,必然导致大修工程从工期、成本、质量上难以全面达到既定目标。鉴于河北省干线公路大修工程项目实行投资包干制度,因此,本文主要是针对干线公路大修工程项目在投资一定的情况下,结合大修工程的特点,从整个项目建设期着手,以协调论为理论主线,以控制论、系统论等理论为依据,沿着从大修工程项目对沿线经济社会的影响,对其质量控制与进度控制的协调进行了系统、全面的分析,并重点研究了加快大修工程进度情况下的质量保证措施。
　　 本文从分析大修工程项目的特点入手,指出大修工程进度控制尤为重要,但质量控制更不能忽视,因此,质量控制与进度控制之间存在着对立统一性。由于对立,必须进行协调从而保证工程项目的质量及其顺利实施；由于统一,这就为二者的协调提供了契机。由此提出了加快大修工程进度情况下的质量保证措施,并对其在大修工程中的具体应用进行了实证研究,为大修工程项目控制的协调提供了可靠支持,取得了良好的经济效益和社会效益。