住宅产业化的房地产供应链管理研究

摘要

随着社会的不断进步和我国城镇化的快速发展，将会产生大量的住宅需求，传统的手工建造方式存在大量弊端，不符合可持续发展的要求。住宅产业化为我国传统建筑业的变革提供了有力支撑，也为房地产企业在新形势下提供了战略创新和变革的契机。住宅产业化涉及众多产业，所有参与企业必须合成有机产业链，才能实现住宅产业化的目标。供应链管理作为一种先进的管理方法已在制造业中被广泛应用并取得成功，运用供应链管理的思想，借助先进的信息技术，整合项目运营中的各相关要素，能够更快更好地响应市场需求，实现住宅产业化的利润最大化。以供应链管理促进住宅产业化发展，这方面的研究有着很大的应用价值。
　　本文研究了住宅产业化发展现状和供应链管理概念，基于两者的理论结合点、住宅产业化开发流程以及供应链设计原则，构建了住宅产业化供应链结构模型，并分析了住宅产业化供应链管理的实施保障，重点阐述了 BIM技术在住宅产业化全生命周期中的广泛应用，得出供应链管理的应用能促进住宅产业化的更好发展。而后研究了住宅产业化供应链的成本结构，建立了成本效益模型，并根据 Y公司提供的数据，分析了住宅项目在传统建造方式和产业化方式下的成本差异，肯定了在住宅产业化中应用供应链管理的可行性和有效性。
　　本文提出一套较为实用的住宅产业化供应链管理模型，旨在通过供应链管理促进住宅产业化的发展，丰富和深化房地产供应链管理理论，为住宅产业化房地产企业提供有价值的参考。

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第一章 绪论

1.1课题研究的背景

1.2国内外研究现状

1.3课题研究的目的和意义

1.4研究的方法

1.5课题研究的内容和技术路线

第二章 供应链管理和住宅产业化理论概述

2.1 供应链管理概述

2.2 住宅产业化概述

2.3 将供应链管理应用于住宅产业化的理论依据

2.4 住宅产业化供应链管理概念界定

第三章 住宅产业化供应链管理模型构建

3.1 住宅产业化供应链设计

3.2 住宅产业化供应链管理模型的构建

3.3 供应链管理模式下住宅产业化开发企业应具备的核心竞争力

第四章 住宅产业化供应链管理的实施保障

4.1 组织支撑系统

4.2 信息技术支撑系统——BIM技术

第五章 住宅产业化供应链管理下的成本效益分析

5.1 住宅产业化供应链成本结构分析

5.2 效益变化分析

5.3 案例分析

结论与展望

一、主要研究工作和结论

二、研究的不足和展望

参考文献

致谢