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目录
1 绪论
1.1 选题背景和研究意义
1.2 国内外研究综述
1.3 研究内容和技术路线
1.4 研究方法与创新点
2 相关理论基础
2.1 供应链协同理论
2.2 供应商管理理论
2.3 供应链管理理论
3 大型煤炭企业物资供应商选择模型的构建
3.1 大型煤炭企业供应商管理现状分析
3.2 煤炭企业物资采购目标和供应商选择的原则
3.3 选择模型的构建
4 大型煤炭企业物资需求细分下的供应商分类
4.1 煤炭企业物资的特点
4.2 物资分类的一般方法
4.3 煤炭企业物资的分步式Kraljic矩阵分类法
4.3 基于物资分类的供应商类型
5 大型煤炭企业物资供应商评价指标体系
5.1 指标体系设计的原则
5.2 评价指标选取方法
5.3 供应商的协同能力影响因素和评价指标的选取
5.4 指标体系的层次结构
6 大型煤炭企业物资供应商评价与选择的方法
6.1 权重分析方法的选择
6.2 评价方法的选择
7 大型煤炭企业物资供应商选择模型应用
7.1 T煤炭集团简介和物资供应商管理现状
7.2 物资供应商评价指标体系的权重分配
7.3 物资供应商综合集成评价
7.4 确定物资供应商选择方案
8 结论与展望
8.1 研究结论
8.2 研究展望
参考文献
附录
致谢
攻读硕士学位期间的研究成果