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晋城市煤炭企业转型旅游景区开发研究

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目录

摘要

第一章 绪论

1.1 问题提出的背景及意义

1.1.1 问题提出的背景

1.1.2 问题提出的意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 本文研究方法、研究内容和文章结构

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

1.3.2 文章结构

1.4 文章创新之处

第二章 相关概念及理论

2.1 论文相关概念

2.1.1 煤炭企业及其所有制性质

2.1.2 旅游景区及其景区开发内涵

2.1.3 煤炭企业转型旅游景区开发内涵研究

2.2 相关基础理论

2.2.1 经济转型理论

2.2.2 利益相关者理论

2.2.3 可持续发展理论

2.2.4 景区绩效评价理论

第三章 晋城市煤炭企业开发旅游景区特征及其生命力分析

3.1 晋城市煤炭企业转型旅游景区开发现状及表现特征

3.1.1 晋城市煤炭企业转型旅游景区发展现状

3.1.2 晋城市煤炭企业转型旅游景区发展特征分析

3.2 晋城市煤炭企业开发旅游景区生命力分析

3.2.1 内部发展机制分析

3.2.2 从生命迹象分析

第四章 案例分析—基于不同所有制下的煤炭企业投资旅游景区开发研究

4.1 典型景区选择及景区简介

4.1.1 典型景区选择

4.1.2 景区简介

4.2 景区经营绩效评价因素分析

4.2.1 驱动因素

4.2.2 核心因素

4.2.3 支持因素

4.3 指标构建思想及其选择

4.3.1 指标构建思想

4.3.2 景区经营绩效指标体系构建

4.4 指标权重的确定

4.4.1 层次分析法的引入及其评价步骤

4.4.2 指标权重确定的计算过程

4.5 指标数据来源及统计

4.5.1 指标数据来源方式

4.5.2 指标数据统计

4.6 结果分析

4.6.1 景区管理绩效比较分析

4.6.2 景区综合服务绩效比较分析

4.6.3 景区市场竞争绩效比较分析

4.6.4 景区发展环境绩效比较分析

4.6.5 景区经营绩效综合评价

第五章 晋城煤炭企业转型旅游景区开发经验总结及对策研究

5.1 经验总结

5.1.1 成功经验总结

5.1.2 存在的问题及不足

5.2 对策研究

5.2.1 协调景区各利益主体共同发展

5.2.2 增强景区综合竞争力

5.2.3 实施联合开发战略

5.2.4 改善融资环境

第六章 结论

6.1 全文总结

6.2 不足及展望

参考文献

附录

攻读学位期间取得的研究成果

致谢

个人简况及联系方式

声明

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摘要

煤炭企业转型发展是国家面临的一个新课题,也成为业界广泛关注的一个重要问题。正是在这样一个背景下,晋城市开始了煤炭企业转型发展研究,提出了“地下转地上,黑色转绿色”的口号,引导煤炭企业转型旅游产业发展。自煤炭企业转型旅游景区开发以来,晋城市旅游业一直发展较好,并获得了较多成功经验,但其发展过程中也存在这样那样的问题。直到目前对晋城市“煤旅结合”的整体性、系统性研究还比较少。
  本文基于晋城市“煤旅结合”理论研究的匮乏,以不同所有制形式下典型案例入手,从管理绩效、综合服务绩效、市场竞争绩效、发展环境绩效等方面建立景区经营绩效评价指标体系,并选用一定的数学模型和方法对景区经营绩效进行分析、比较,在此基础上归纳晋城市“煤旅结合”的成功之处及存在问题,为改进对策的提出提供依据。
  本文共分为六章:第一章为绪论部分,阐述了文章的研究背景、研究意义、研究内容和国内外研究现状等。
  第二章主要根据本文所要研究的内容,引入相关理论,对相关概念做出界定。
  第三章介绍了晋城市“煤旅结合”景区开发现状,在此基础上总结其表现特征,并阐明“煤旅结合”具有强大的生命力和广阔的发展前景。
  第四章,以案例研究入手,构建以景区管理绩效、景区综合服务绩效、景区市场竞争绩效、景区发展环境绩效等为主的景区经营绩效评价体系,并对以上四个方面用十九个子指标进行解释,运用层次分析法确定各指标权重;按照指标的权重赋予各指标分值,然后通过实地调查、专家领导访谈、调查问卷等方法获得各指标分值,然后进行详细的比较,分析影响景区经营绩效的主要因素。
  第五章,在第四章对各景区分析的基础上,总结晋城市“煤旅结合”成功经验和存在问题,提出对策建议,进而指导未来晋城市“煤旅结合”景区的发展。
  第六章为文章的结尾部分,在总结文章主要结论的基础上,提出文章研究的不足之处。

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