SX广电信息网络集团宽带业务发展策略研究

摘要

近年来，随着三网融合的全面推广，广电企业与电信企业在业务发展方面都在向对方的传统领域渗透，电信基础运营商已经利用全程全网的优势，通过IPTV业务进入了广电市场，越来越的互联网企业也通过互联网电视等手段分流了传统电视用户，但是广电网络运营商由于网络分散、市场经验不足、互联网出口受限等问题，在开展广电宽带接入等电信业务方面困难重重、成效甚微，再加上原本电视用户的流失，广电企业的生存和发展已经受到了严重的影响。
　　在这样的环境下，针对SX广电信息网络集团计划开展广电宽带业务这一题目，本文进行了相关研究。尝试运用所学的 PEST、波特五力模型和 SWOT模型等分析工具，结合7Ps等市场营销相关理论，通过对企业的外部环境、行业环境和自身现状进行分析，找出企业广电宽带业务发展面临的关键问题；利用市场细分相关理论和用户需求调查，对广电宽带业务目标市场进行定位；结合分析和调查的情况以及企业实际条件，从外部合作、技术改造、市场营销等方面为SX广电信息网络集团宽带业务的发展提出策略建议。为确保各项发展策略能够执行到位，论文还对制度建设、技术创新、人力管理和激励机制等相关保障措施进行了探讨。希望本文提出的相关发展策略和建议能够供SX广电信息网络集团宽带业务的发展进行参考。

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第一章 绪论

1.1研究的背景和意义

1.2研究思路方法和论文基本框架

1.3文献综述

第二章 SX广电信息网络集团的现状

2.1 SX广电信息网络集团基本情况

2.2 SX广电信息网络集团开展宽带业务的必要性

第三章SX广电信息网络集团宽带业务发展环境分析

3.1宏观环境分析

3.2行业环境分析

3.3 SX广电信息网络集团宽带业务SWOT分析

第四章 SX广电信息网络集团宽带业务目标市场定位

4.1山西宽带业务市场细分

4.2山西宽带业务市场细分考虑的因素

4.3用户宽带需求调查统计分析

4.4 SX广电信息网络集团宽带业务目标市场确立

第五章 SX广电信息网络集团宽带业务发展策略

5.1合作策略

5.2技术策略

5.3营销策略

5.4 SX广电信息网络集团宽带发展策略实施建议

第六章 研究结论

附录 宽带服务使用及需求调查表

参考文献

致谢

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