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综合型治理结构:国有企业治理结构的现实选择

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目录

文摘

英文文摘

前言

一、研究国有企业治理结构的理论和实践意义

二、国内外对公司治理结构的研究动态

三、本文的基本思路和结构

四、本文的理论创新

综合型治理结构:国有企业治理结构的现实选择

第一章西方公司治理结构模式的比较

一、西方公司治理结构的两种典型模式

二、理论背景

三、两种模式的代理人约束差异

四、两种模式的代理人激励差异

五、公司治理结构的国际发展趋势

第二章我国国有企业治理结构的变迁

一、我国国有企业组织领导体制和治理机制的变迁

二、国有企业治理结构变迁的分析

第三章国有企业治理结构的理论和实践问题

一、所有者到位的制度安排

二、股权单一化及解决的途径

三、集团内部多级法人体制

四、等级观念的影响

五、利益、激励与经营者持股

第四章规范国有企业治理结构和治理行为的建议

一、规范国有企业治理结构和治理行为的方法与标准

二、规范国有企业治理结构和治理行为的建议

主要参考文献

后记

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摘要

中国国有企业治理结构的产生和发展具有与发达市场经济国家不同的初始状态、约束条件和变迁方式,在规范国有企业治理结构的过程中出现了诸多问题,该文主要讨论了以下几方面:1、所有者到位的制度安排;2、股权单一化;3、集团内部多级法人体制;4、等级观念的影响;5、利益、激励与经营者持股.这些问题反映出片面地强调市场控制导向或组织控制导向,该文认为,解决问题的关键在于同时引入市场控制和组织控制两种制度安排,建立综合型公司治理结构,与国际社会接轨.综合型公司治理结构是国有企业治理结构的目标模式,该文主要从股权结构、组织形式、经营者调控、员工四个方面引入市场控制和组织控制,提出基本思路和框架.其目的不是建立一个未来理想的模式,而是希望从一开始就比较规范地构建公司治理结构,为以后的发展奠定一个良好的基础.

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