劳务派遣对企业人力资源管理的影响和对策

摘要

“劳务派遣”作为《劳动合同法》的一项重要组成部分，是第一次得到法律的明确规定，标志着“劳务派遣”进入法制化建设的进程，引起了企业、劳动者和社会各界的广泛关注和认可。“劳务派遣”制度的实施，给企业原来的人力资源管理工作带来了极大的挑战，为了适应新形势和新变化，企业人力资源管理制度必须进行相应的变革，这样才能有利于企业在新形势下的发展。 笔者在对有关资料和案例进行分析和研究的基础上，总结出“劳务派遣”对企业人力资源管理产生的诸多积极和消极的影响。本文正是针对劳务派遣对企业的消极影响这个问题为切入点，着重从用工单位角度出发，在简要介绍劳务派遣用工、人力资源管理等有关基本概念的基础上，通过研究有关文献资料，并结合国外企业典型案例，努力探索和研究，并总结出企业对使用劳务派遣员工的决策、招聘、培训、考核和解除合同等管理环节的各种措施和对策，旨在消除劳务派遣对企业的消极影响，使广大企业决策者和企业人力资源管理者，能够结合自己企业的实际情况，合法地、科学地、合理地使用劳务派遣劳动者，最大限度地实现企业和劳动者的双赢。

目录

文摘

英文文摘

声明

1 导论

2 相关文献综述

3 劳务派遣对企业人力资源管理的影响

4 企业使用劳务派遣员工的对策和建议

5 总结

主要参考文献

致谢

在这期间发表的学术论文与研究成果