声明
第1章 绪论
1.1 研究背景和意义
1.2 国内外文献综述
1.3 研究内容与方法
1.4 主要工作和创新
1.5 论文的基本框架
第2章 银行网点转型相关理论
2.1 渠道管理理论
2.2 互联网金融对银行网点的影响
2.3 6S理论
第3章 工商银行山西省分行网点转型的现状
3.1 工商银行山西省分行网点现状
3.2 工商银行山西省分行网点质效分析
3.3 工商银行山西省分行网点经营的问题分析
第4章 互联网金融时代工商银行山西省分行网点转型的驱动因素分析
4.1 外部驱动因素分析
4.2 内部驱动因素分析
第5章 工商银行山西省分行网点转型的对策
5.1 工商银行山西省分行网点转型需遵循的原则和具体要求
5.2 实现线上渠道和线下渠道的互为补充
5.3 分区服务实现网点布局与改造
5.4 建立分层次的营销体系
5.5 优化业务流程,实现智能化运营
第6章 工商银行山西省分行网点转型的保障措施
6.1 打造专业化的人才队伍
6.2 构建网点综合业绩考核体系
6.3 严谨的风险防范措施
6.4 6S网点文化建设
结论与展望
参考文献
致谢