利率市场化条件下我国商业银行经营管理模式选择的研究

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摘 要

ABSTRACT

第1章 导论

1.1 研究背景和意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 文献综述

1.2.1 对传统业务影响的相关研究

1.2.2 对风险管理影响的研究

1.2.3商业银行金融创新的相关研究

1.2.4结论与启示

1.3研究方法与主要内容

1.3.1 研究方法

1.3.2 主要内容

1.4 研究方法和创新、不足

1.4.1 本文创新

1.4.2研究不足

第2章 商业银行经营管理模式的理论回顾

2.1 商业银行经营管理模式的含义

2.2商业银行经营管理模式的演变

2.2.1初始分业经营模式阶段

2.2.2 自然混业经营模式阶段

2.2.3 严格的分业经营模式阶段

2.2.4 成熟的混业经营管理模式阶段

2.3 分业经营模式与混业经营模式的特点及比较

2.3.1分业经营模式的优缺点

2.3.2混业经营模式的优缺点

2.3.3 分业经营模式和混业经营模式的比较

2.4 我国商业银行经营管理模式发展历程

2.4.1 1988 年-1992年的短暂的混业经营模式阶段

2.4.2 1993 年-2000 年实行严格的分业经营模式的阶段

2.4.3 2001年至今为分业为主混业试点的阶段

2.5 小结

第3章 利率市场化对商业银行经营管理的影响

3.1 利率市场化对商业银行经营的影响

3.1.1利率市场化对盈利模式的影响

3.1.2对存贷款结构的影响

3.1.3对业务转型的影响

3.2 利率市场化对管理的影响

3.2.2对成本管理的影响

3.2.2对风险管理的影响

3.3 对金融创新的影响

3.4 小结

第4章 利率市场化对商业银行经营管理影响的经验借鉴

4.1美国商业银行的经验

4.1.1美国利率市场化进程

4.1.2美国利率市场化对其商业银行的影响

4.2日本商业银行的经验

4.2.1日本利率市场化进程

4.2.2日本利率市场化对其商业银行的影响

4.3德国商业银行的经验

4.3.1德国利率市场化历程

4.3.2德国利率市场化对其商业银行的影响

4.4 小结

第5章 利率市场化条件下商业银行经营管理模式选择

5.1大型商业银行的经营管理模式选择

5.1.1发展投行业务与资产管理业务，推进业务结构调整

5.1.2开展综合化经营，寻求银行发展的协同效应

5.1.3加强金融创新，规避对冲利率风险

5.1.4优化成本管理，提高经营管理效率

5.2全国性股份制商业银行经营管理模式选择

5.2.1发展中间业务，创造新的盈利增长点

5.2.2调整业务结构，加大零售业务投入

5.2.3扩大资产规模，获得规模效益

5.3城市商业银行经营管理模式选择

5.3.1 健全风险管理制度，增强风险管控能力

5.3.2加强区域内同业合作实现共赢

5.3.3深化银企合作，实现全面服务实体经济

5.4农村商业银行经营管理模式选择

5.4.1明确市场定位，差异化经营

5.4.2 针对不同客户，设立差别的利率体系

5.5小结

结论与展望

1、结论

2、展望

参考文献

致谢