油藏经营管理模式下采油厂财务预算编制方案设计

摘要

目前，我国采油厂内外部生产经营环境发生了深刻的变化，面临着一系列的问题：一方面，油田的原油储量降低，开采难度加大；另一方面，必须面对同世界上大石油公司的激烈竞争。为了满足稳定产量、降低成本增强企业竞争力的需求，我国的油田企业应当采取先进的管理模式，即油藏经营管理模式。在油藏经营管理模式下，采油厂传统的预算管理模式已经无法适应新形势的需要，迫切需要改进。在这样的背景下，研究如何改进采油厂的财务预算编制方案有着十分积极的现实意义。 本文在深入研究全面预算管理理论和成本动因预算法的基础上，结合对油藏经营管理理论的认识，从分析采油厂财务预算管理现状入手，根据采油厂实施油藏经营管理的实际需要，提出了油藏经营管理模式下采油厂财务预算编制方案设计的原则和框架。在设计经营预算和资本支出预算的基础上，完成了采油厂财务预算编制方案设计，并且选取我国东部某采油厂对所建立的预算体系进行了实证分析。文章最后提出了在油藏经营管理模式下采油厂实施该预算体系的保障措施。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章前言

第2章油藏经营管理理论及成本动因预算法的引用

2.1油藏经营管理理论认识

2.2全面预算理论及成本动因预算法

第3章采油厂生产经营现状及加强财务预算管理的必要性

3.1采油厂生产经营及预算现状分析

3.2国内外企业预算管理的做法及经验借鉴

3.3油藏经营管理模式下采油厂预算管理思路

3.3.1采油厂宜实行全面预算管理

3.3.2采油厂财务预算编制的原则及思路框架

第4章油藏经营管理模式下采油厂财务预算编制基础

4.1采油厂实物工作量核定与定额编制

4.2采油厂生产经营业务预算编制

4.3资本支出预算编制方案设计

第5章油藏经营管理模式下采油厂财务预算编制方案

5.1采油厂财务预算编制方案设计

5.2财务预算方案实证研究

第6章采油厂落实财务预算编制方案的保障措施和对策

6.1树立全面预算管理的管理理念

6.2加强企业的基础管理工作

6.3探索相关的制度创新

第7章结论

参考文献

附录

致谢

个人简历、在学期间的研究成果