胜利油田外部市场运行机制研究

摘要

运行机制是企业经营过程中的主体机制。企业的经营活动是个连续不断的过程，运行机制是研究在运行过程中各生产要素之间相互联系和作用及其制约关系，是企业经营运行自我调节的方式。良好的运行机制可以使企业经营活动协调、有序、高效运行，增强内在活力和对外应变能力，而不完善的运行机制则会制约企业整体竞争力的实现。 本文从运行机制理论研究入手，分析国内外运行机制研究现状，包括油田企业运行机制研究现状，为论文写作奠定理论基础。在调查国内外油田外部市场现状的基础上，重新定义了油田外部市场及其核心业务，结合国内油田情况分析油田外部市场开拓的必要性。 本文的研究对象为胜利油田外部市场，在分析胜利油田外部市场发展历程、基本情况及影响外部市场竞争力主要因素的基础上，得出胜利油田外部市场运行机制改革的必要性。我们着重分析胜利油田外部市场运行机制存在的问题及主要成因，结合存在的问题，针对国内外两个市场分别提出改革方案。为了保证方案的顺利实施，参考兄弟油田经验，结合目前亟需解决的若干问题，提出方案实施的基础措施，以达到提升外部市场竞争力的目的，从而促进胜利油田外部市场运行质量和总体效益的稳步提高，全面提升胜利油田的整体经营效益和持续发展能力。

目录

文摘

英文文摘

声明

第1章 前言

1.1研究目的及意义

1.2国内外研究现状

1.2.1国内研究现状

1.2.2国外研究现状

1.3研究思路及内容

1.3.1研究思路

1.3.2研究内容

第2章油田外部市场运行机制研究理论及实践

2.1运行机制概述

2.1.1运行机制的定义

2.1.2企业运行机制的分类及重要意义

2.2油田外部市场概述

2.2.1油田外部市场的定义及核心业务

2.2.2开拓油田外部市场的必要性

2.2.3我国油田外部市场概述

2.3国内外油田外部市场及其运行机制现状

2.3.1国外油田外部市场及其运行机制现状

2.3.2国内油田外部市场及其运行机制现状

2.4小结

第3章胜利油田外部市场概述

3.1胜利油田外部市场的发展历程

3.2胜利油田外部市场的基本情况

3.2.1外部市场区域分布

3.2.2投入队伍及人员

3.2.3资产情况

3.2.4创收情况

3.3影响胜利油田外部市场竞争能力的主要因素分析

3.3.1外部因素分析

3.3.2内部因素分析

3.4小结

第4章胜利油田外部市场运行机制问题分析

4.1胜利油田外部市场运行机制存在的问题

4.1.1胜利油田外部市场管理模式不统一

4.1.2胜利油田外部市场考核办法和奖惩标准不统一

4.1.3胜利油田外部市场的人工成本政策不统一

4.2胜利油田外部市场运行机制存在问题的原因分析

4.2.1胜利油田自身发展的必然结果

4.2.2体制上的“散、乱、小”加剧机制上的乱、不统一

4.3运行机制改革方案实施前的基础问题

4.3.1项目审批制度不完善问题

4.3.2激励政策与工资总额的矛盾问题

4.3.3一线缺员和二三线富余的问题

4.3.4亟需完善的财务机制

4.4小结

第5章 胜利油田外部市场运行机制改革方案设计

5.1胜利油田国内外部市场运行机制改革方案

5.1.1胜利油田国内外部市场运行机制改革原则

5.1.2胜利油田国内外部市场运行机制改革思路

5.1.3胜利油田国内外部市场运行机制改革方案实施

5.2胜利油田国外外部市场运行机制改革方案

5.2.1胜利油田国外外部市场运行机制改革原则

5.2.2胜利油田国外外部市场运行机制改革思路

5.2.3胜利油田国外外部市场运行机制改革方案实施

5.3相辅相成的组织机构设置变化

5.3.1国内外部市场组织结构重置

5.3.2国外外部市场组织结构重置

5.4小结

第6章胜利油田外部市场运行机制改革方案保障措施

6.1完善项目审批制度

6.1.1分级审批

6.1.2严格项目调整

6.2规范激励政策

6.2.1重新设定奖励比例

6.2.2完善外部市场补贴标准

6.3加强人员管理，平衡人员分布

6.3.1加强激励，内部调配

6.3.2择优录取职工子女

6.3.3与高校合作，联合培养复合型人才

6.3.4退出机制的建立

6.4财务运行机制初建

6.4.1严格各二级单位的外部市场核算

6.4.2加强外部市场考核

6.5小结

第7章结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢