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采油厂资产管理责任体系设计及应用研究

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文摘

英文文摘

第1章 前言

1.1 选题背景和意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国内研究现状

1.2.2 国外研究现状

1.3 论文理论基础与研究方法

1.4 研究内容

第2章 采油厂资产管理及其责任控制现状分析

2.1 采油厂资产构成特点分析

2.2 采油厂资产管理的现状分析

2.2.1 采油厂资产管理的现行做法

2.2.2 采油厂资产管理存在的问题

2.3 采油厂资产管理责任控制的现状分析

2.3.1 采油厂资产管理责任控制的现行做法

2.3.2 采油厂资产管理责任控制存在的问题

2.4 构建资产管理责任体系的必要性

第3章 企业资产管理国内外实践总结及借鉴

3.1 国外企业资产管理的实践总结

3.2 国内企业资产管理的实践总结

3.3 相关实践对论文研究的启示

第4章 采油厂资产管理责任体系的框架设计

4.1 采油厂资产管理责任体系设计的目标和原则

4.2 基于采油厂资产管理流程的责任体系构成要素分析.

4.2.1 资产的形成阶段

4.2.2 资产的日常管理阶段

4.2.3 资产的处置阶段

4.3 采油厂资产管理责任体系的内容框架

第5章 采油厂资产管理责任体系的具体内容及应用分析

5.1 责任中心的划分

5.2 采油厂资产管理责任体系的具体内容

5.2.1 资产形成阶段的责任分析及评价

5.2.2 资产使用阶段的责任分析及评价

5.2.3 资产处置阶段的责任分析

5.3 采油厂资产管理责任体系的应用

5.3.1 考评标准选择

5.3.2 考评方法选择

5.3.3 责任评价结果的应用

第6章 采油厂资产管理责任体系运行的保障措施及对策

6.1 树立“资产经营管理效益”理念

6.2 健全资产管理组织机构,为机制运行提供组织保障

6.3 建立责任评价结果的应用配套制度

6.4 加强资产现场管理,提高系统运行的准确性

6.5 建立和ERP并行的资产管理系统

第7章 结论

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢

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摘要

采油厂是石油开采企业的主体,属于资金密集型的企业。目前伴随着逐年的高投入,采油厂具有巨大的资产分布,而且石油开采业已经步入了中后期阶段,开发的难度越来越大。这就要求采油厂必须加强资产的经营管理,以达到提高生产效益的目标。责任评价是采油厂资产管理的基础性工作,加强对采油厂资产管理工作的考评,构建资产管理责任体系,已经成为采油厂提高经济效益,加强市场竞争力的重要方法。
   本文通过对采油厂资产管理现状的分析,以及对国内外企业资产管理的实践总结、借鉴得出构建资产管理责任体系的必要性。接着提出构建采油厂资产管理责任体系的内容框架以及思路,具体包含体系设计的目标和原则、责任评价指标体系、评价标准以及责任体系的应用。本文从资产管理的三个阶段:形成阶段、使用阶段、处置阶段具体设计责任体系。结合采油厂的生产经营特点,采用定性和定量指标、财务和非财务指标相结合的特点来设计责任评价指标体系。最后对采油厂资产管理责任体系的应用提出保障措施及。
   开展采油厂资产管理的责任考评,建立资产管理责任体系,有利于定期对资产的构成、利用率、完好率以及资产的利用效果进行分析,从而及时地发现问题,分析原因,以便采取改进措施。

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