中国石化BC油库扩容项目管理问题研究

摘要

现代项目管理自20世纪50年代成为热点以来,正迅速成为越来越多的行业的管理方法。项目管理也正是我国管理界的研究热门,而大型施工工程项目更是项目管理的典型示例。随着我国石油行业加入WTO的不断深入,如何在现有基础上进一步发展和完善我国石油建设工程项目管理,使石油企业能持续、健康地发展,己成为石油行业迫切需要研究和解决的课题之一。
　　 本文从油库扩容项目的研究背景和意义出发,结合国内外工程项目管理研究现状以及BC油库扩容项目的现状,采用比较分析与文献研究方法,对BC油库扩容项目的人力资源管理、质量管理、进度管理、成本管理进行了较为系统地研究,在此基础上提出了中国石化BC油库扩容项目存在的问题,并针对问题对原工程项目进行优化,重新设计了油库扩容类项目的人力资源管理、工程进度、工程质量和工程成本的控制流程,改进了油库扩容类项目的管理体系,以期为今后的油库扩容类项目提供借鉴。