SH公司物流运输效率评价研究

摘要

SH公司的物流运输系统是一个比较复杂的系统，它涉及到公司的生产车间、油品车间、销售部门、辅助部门、运输公司等相关部门和货物装卸、运输线路选择、货物运输、货物收发等相关环节。研究其物流运输效率评价，有利于改善SH公司物流运输运营，降低成本，提高公司经济效益，改变SH公司重生产轻物流的现状，因此对SH公司物流运输效率评价的研究有着重要的意义。 本课题来源于SH公司物流运输系统管理实践，通过针对SH公司物流运输系统从提高效率的角度进行评价，进一步丰富和完善公司物流运输系统建设。本课题提出的SH公司物流运输系统观念可以指导公司将物流运输管理关注的重点由节点的成本管理转变为系统的资源管理，利用系统的分析来提高SH企业的物流运输竞争能力，创造条件使物流运输系统的管理朝着最佳的方向发展，并为企业创造出更多的利润。与此同时，SH公司根据自身物流运输系统情况来选择最佳的整合模式，以此来提升公司的市场竞争力。对SH公司物流运输效率评价分析，能够使企业获得并保持持久的竞争优势，从而提高SH的整体竞争力，不仅能够为SH公司带来经济利益，同时能够使其资源得到有效分配，具有深远的战略意义。

目录

声明

第1章前言

1.1选题背景

1.2国内外研究现状

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.2.3研究现状述评

1.3研究内容和论文结构

1.3.1研究内容

1.3.2论文结构

1.4研究方法和技术路线

1.4.1研究方法

1.4.2技术路线

第2章相关理论概述

2.1物流运输系统管理理论

2.1.1物流运输系统的定义

2.1.2物流运输系统的特点

2.2物流运输系统的构成及功能

2.2.1物流运输系统的构成

2.2.2物流运输系统的功能

2.3物流运输效率评价方法

第3章SH公司物流运输系统管理现状及构成要素分析

3.1 SH公司介绍

3.2 SH公司物流运输系统基本概况

3.2.1 SH公司物流运输系统构成

3.2.2 SH公司物流运输系统特点

3.3 SH公司物流运输系统管理现状分析

3.4 SH公司物流运输系统构成要素分析

3.4.1运输方式

3.4.2运输参与者

3.4.3运输线路

3.4.4装卸搬运

第4章SH公司物流运输效率评价

4.1 SH公司物流运输效率指标体系构建原则

4.1.1系统性原则

4.1.2可操作原则

4.1.3客观性原则

4.2 SH公司物流运输效率指标体系构建

4.3基于TOPSIS-灰关联的物流运输效率评价模型

4.4 SH公司物流运输效率评价过程及结果

4.4.1规范化指标矩阵

4.4.2计算物流运输效率指标权重

4.4.3计算风险指标加权规范化矩阵

4.4.4确定正理想解和负理想解

第5章SH公司物流运输效率的提高措施

5.1合理选择提高运输效率的运输方式

5.1.1海运轮船运输

5.1.2公路槽罐车运输

5.1.3铁路集装罐运输

5.1.4管道直输

5.2加大各部门对物流运输管理的有效控制

5.2.1各部门合理协调物流运输要素

5.2.2各部门加强物流运输管理

5.3物流运输体系综合发展

5.4装卸搬运的自动化与标准化

第6章总结

参考文献

附录

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢