M公司钢材加工配送中心建设项目风险管理研究

摘要

随着国内现代物流配送业快速发展，以汽车、家电为主的客户，对钢厂销售的个性化服务要求越来越高，对板材进行剪切加工、合理套裁配货，已成为钢厂及大型流通商冷轧销售的主要模式，是钢厂产业链向市场终端延伸的服务平台。因此在天津地区筹建钢材加工配送中心，是服务于京津冀地区的汽车、家电等终端客户，提高核心市场份额，实现冷轧营销目标的必备手段。 本文以钢材加工配送中心项目的建设为案例，在项目风险管理的基本理论的基础上，结合国内外研究的现状，详细分析了M公司钢材加工配送中心建设项目的风险管理现状，指出了风险管理存在的问题，进而通过风险识别，从工程、市场、资金、内部、配套、技术和宏观7个方面厘清了钢材加工配送中心存在的风险，建立了风险矩阵，结合盈亏平衡和敏感性分析，详细阐述了M公司钢材加工配送中心建设项目的风险强弱，进而从应对和控制两个角度提出了提高风险管理水平的措施，为M公司钢材加工配送中心建设项目风险管理提供借鉴。

目录

声明

第1章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容

1.4 研究思路与框架

第2章 相关理论概述

2.1 风险和风险管理的概念

2.1.1 风险的定义

2.1.2 风险的特征

2.1.3 风险管理的概念

2.2 风险管理的流程

2.2.1 风险识别

2.2.2 风险评价

2.2.3 风险控制

2.3 项目风险评价方法

2.3.1 层次分析法

2.3.2 模糊综合评价法

第3章 M公司钢材加工配送中心风险管理现状及问题分析

3.1钢材加工配送中心项目的概况

3.1.1 钢材加工配送中心主要涉及项目

3.1.2 钢材加工配送中心设备选型

3.2 钢材加工配送中心发展模式

3.3 钢材加工配送中心风险管理现状

3.4 钢材加工配送中心风险管理存在的问题

3.4.1 项目组织结构不能满足项目风险管理要求

3.4.2 不完善的项目风险管理制度

3.4.3 风险意识淡薄

3.4.4 落后的项目风险管理方法

第4章 M公司钢材加工配送中心风险识别及评价

4.1 M公司钢材加工配送中心风险识别

4.2 M公司钢材加工配送中心各风险要素风险等级分析

4.3 M公司钢材加工配送中心风险评价

4.3.2 M公司钢材加工配送中心项目风险评价指标体系

4.3.3 M公司钢材加工配送中心项目风险分析

4.4 盈亏平衡及敏感性分析

4.4.1 盈亏平衡分析

4.4.2 敏感性分析

第5章 M公司钢材加工配送中心风险防范和应对措施

5.1 建立风险管理程序

5.2 项目风险防范措施

5.3 项目风险应对措施

5.3.1 统一思想认识,增强项目开发的紧迫感

5.3.2 以客户为中心，成立风险管理联盟

5.3.3 积极培育和强化项目风险管理意识

5.3.4 加强与项目有关各方的公共关系管理

5.3.5 建立项目风险管理数据库

5.3.6 确保项目风险管理经费

第6章 结论与展望

6.1 研究结论

6.2 研究展望

参考文献

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢