XX油田公司采油X厂政工队伍建设研究

摘要

近几年来，国有石油企业思想政治工作正在不断地发展和进步，随着世界能源格局和国际经济的不断变化，石油企业和思想政治工作都面临着许多挑战。XX油田公司采油X厂是XX油田公司的最大稀油生产单位，截至2016年已经具有五十六年的开采历史，拥有员工3000余人，年产原油约200万吨，产量与效益在XX油田公司各基层单位名列前茅。目前采油X厂设有政工部门5个，专职政工人员145人，无论是从组织机构还是从人员规模上看采油X厂的政工队伍在石油企业乃至国有企业中都具有典型的代表性。但是，与形势的发展变化相比，企业政工队伍建设还需要进一步加强，尤其是政工队伍的素质还需要进一步的提升。因此加强政工队伍建设成为石油企业面临的一个紧迫而有棘手的问题。 本文对XX油田公司采油X厂政工队伍建设进行了研究，主要从七个章节展开：首先，概述了国有企业思想政治工作、国有企业政工队伍及相关理论基础；其次对采油X厂政工队伍状况进行了调查与分析，从队伍人员总量、队伍结构、组织结构三个方面分析后得出采油X厂政工队伍具有人才不足、分布不均、素质不高的特征；再次指出企业实际重视程度不够、成长渠道不畅、继续教育培训不够、考核机制不健全是目前政工队伍建设的主要问题，主要受到效益至上的经营理念、多元化思想的冲击、政工队伍自我修养的放松、新疆独特的地理自然环境等因素的影响和制约；随后总结归纳了国内先进采油厂政工队伍建设的经验；最后提出从增强认识、设定目标、完善政工机构和人员配置、提升发展空间、健全考核机制、加强素质建设等措施来全面加强政工队伍建设，更有效地开展好采油厂的思想政治工作，为采油厂持续稳定发展奠定坚强的思想政治基础。

目录

声明

第1章 前言

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 研究内容和研究方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

第2章 相关概念与理论基础

2.1 国有企业思想政治工作的内涵与特点

2.1.1 思想政治工作的内涵

2.1.2 国有石油企业思想政治工作的特点

2.1.3 国有企业思想政治工作的地位

2.1.4 国有企业思想政治工作的特殊性

2.2 国有石油企业政工队伍概述

2.2.1 国有石油企业政工人员的界定

2.2.2 国有石油企业政工队伍的职能

2.2.3 国有石油企业政工人员的素质要求

2.3 理论基础

2.3.1 党建和思想政治工作理论

2.3.2 人才资源开发理论

2.3.3 企业文化理论

2.3.4 新媒体传播理论

第3章 采油X厂政工队伍状况的调查与分析

3.1 采油X厂简况

3.2 采油X厂政工队伍的现状分析

3.2.1 政工队伍人员总量

3.2.2 政工队伍结构分析

3.2.3 政工组织机构分析

3.3 政工队伍存在的主要问题

3.3.1 政工队伍人才不足

3.3.2 政工队伍分布不均

3.3.3 政工队伍素质不高

第4章 采油X厂政工队伍建设的问题与原因

4.1 近年来采油X厂政工队伍建设的成就

4.1.1 培养了一批优秀的政工人员

4.1.2 积累了丰富的队伍建设经验

4.1.3 丰富了政工人才的来源渠道

4.1.4 支持了企业生产经营管理工作

4.2 当前采油X厂政工队伍建设存在的问题

4.2.1 企业对政工队伍建设的实际重视程度不够

4.2.2 政工队伍成长渠道不够通畅

4.2.3 政工队伍继续教育培训力度不够

4.2.4 政工队伍考核机制不够健全

4.3 当前政工队伍建设存在问题的原因

4.3.1 效益至上的生产经营理念对政工队伍建设形成冲击

4.3.2 网络化时代多元思想文化增加了政工队伍建设的难度

4.3.3 放松自我修养是当前政工队伍建设的重要因素

4.3.4 独特的地理位置和自然环境给政工队伍建设带来的挑战

第5章 国内先进采油厂政工队伍建设的经验与借鉴

5.1 国内先进采油厂政工队伍建设的主要经验

5.1.1 大庆油田采油一厂政工队伍建设的主要经验

5.1.2 吐哈油田鄯善采油厂政工队伍建设的主要经验

5.1.3 新疆油田百口泉采油厂政工队伍建设的主要做法

5.2 几点启示

5.2.1 增强对政工队伍促进国企发展作用的认识

5.2.2 培育积极有为的政工队伍工作理念

5.2.3 健全专职政工干部队伍

5.2.4 积极创新企业政工队伍建设方式方法

第6章 推进采油X厂政工队伍建设的对策

6.1 增强对政工队伍地位与作用的认识

6.2 修订采油厂思想政治工作的新目标

6.3 完善采油厂政工队伍的组织机构和人员配置

6.3.1 完善政工队伍组织结构

6.3.2 配齐政工岗位人员编制

6.4 畅通采油厂政工人员的职业发展通道

6.4.1 确立政工人员职业生涯目标

6.4.2 改进政工人员选拔机制

6.4.3 完善政工人员职称评聘

6.5 健全采油厂政工人员的绩效考核机制

6.5.1 完善政工岗位绩效模式

6.5.2 探索建立政工绩效管理新举措

6.5.3 完善政工人员的约束机制

6.6 着力推进采油厂政工人员素质建设

6.6.2 加大政工人员工作技能培训力度

6.6.3 完善政工人员岗位轮换机制

第7章 结论

参考文献

附录：政工队伍状况调查问卷

攻读硕士学位期间取得的学术成果

致谢