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1绪论
1.1选题背景及意义
1.2国内外研究现状
1.3研究方法、思路和内容
2中小制造企业的采购管理理论分析
2.1采购管理的有关概念
2.1.1采购
2.1.2采购管理
2.1.3采购成本
2.1.4采购费用
2.1.5供应链
2.1.6供应链管理
2.2采购管理的重要性
2.2.1采购在供应中的地位
2.2.2采购对成本控制的意义重大
2.2.3采购在价值链中的作用
2.3中小制造企业的采购及采购管理特点
2.3.1中小企业的特点
2.3.2中小制造企业的采购及采购特点
3中小制造企业的采购管理现状及主要问题体现
3.1中小制造企业的采购管理现状
3.1.1思想层次
3.1.2战略层次
3.1.3行为层次
3.2主要采购问题体现
3.2.1采购人员问题
3.2.2MRO采购
3.2.3采购黑洞
3.2.4采购流程问题
4采购问题解决途径分析
4.1采购观念创新
4.1.1引入供应链管理理念
4.1.2建立共赢的经营思想
4.1.3培养全球化采购管理意识
4.1.4倡导跨部门的团队工作精神
4.2采购人员管理创新
4.2.1把好采购人员的选聘关
4.2.2建立采购培训制度
4.2.3设计合理的采购人员薪资和绩效考核方案
4.3采购流程创新
4.3.1采购流程设计
4.3.2信息化与业务流程再造
4.4采购方式创新
4.4.1扩大招标采购的范围
4.4.2集中采购
4.4.3第三方采购
4.4.4电子采购
4.5管理制度分析及管理制度创新
4.5.1管理制度
4.5.2管理制度创新
4.6外部环境创新
5案例分析
5.1某企业MRO采购案例
5.1.1企业概况
5.1.2采购问题原因分析
5.1.3解决方案
5.1.4解决方案评估
5.2某企业治理采购黑洞的案例分析
5.2.1企业概况
5.2.2采购业务简介
5.2.3采购“腐败”治理方案
5.2.4解决方案评估
6结论
致谢
参考文献