基于大规模定制的海尔开利生产线运营系统的研究

摘要

大规模定制(Mass Customization，MC)生产是以略低于或接近于大规模生产的成本和速度，为客户定制生产任意数量产品的一种生产模式。柔性反映的是系统对环境变化的适应能力。生产柔性反映了生产系统对客户需求变化的响应速度，是对生产系统适应市场能力的一种度量。大规模定制企业需要柔性的生产过程来实现定制产品的生产高效率和低成本制造。 本文从这个角度出发，探讨大规模定制生产模式对生产线运营系统的要求，从生产线运营系统中的产品运营、制造系统的运营以及物流等方面进行了分析，研究面向大规模定制产品运营、生产线设立以及为了进行即时配送进行的MRP系统二次开发的问题。 本论文以青岛市海尔开利冷冻设备有限公司的生产线为研究对象，结合面向大规模定制生产模式的特点和相关理论，对海尔开利的生产线运营进行整体改造。主要包括了以下几个方面的内容： 1.为了适应大规模定制的需要，探讨了生产线运营产品运营方面的理论和方法，并对这些理论和方法在海尔开利中的实际应用进行了研究： 2.对生产线运营系统中制造系统的运营进行研究，特别是针对大规模定制生产的生产线柔性改造及生产线平衡进行了探讨和应用； 3.柔性生产线设立后，对其核心的问题即时配送(JIT)问题进行探讨，并结合海尔开利的实际生产情况，对金蝶K3系统进行二次开发，展示了公司基础数据的管理如何改造才能适应大规模定制下的柔性生产。 通过以上几个方面的展示，探讨了如何在实现大规模定制的前提下对生产线进行运营。

目录

文摘

英文文摘

声明

1.绪论

1.1选题背景

1.2研究目的和意义

1.3本文拟采取的研究方法、技术路线

1.4研究思路和内容安排

1.5国内外研究现状

2.大规模定制生产概述

2.1企业生产模式的演变

2.2大规模定制生产模式

2.3大规模定制生产的现状与展望

2.3.1大规模定制主要研究的方向

2.3.2大规模定制研究与实践面临的挑战

3.基于大规模定制的生产线运营系统

3.1生产线运营系统的定义

3.2大规模定制下的生产线运营系统

3.2.1大规模定制下的生产线运营系统的产品运营

3.2.2大规模定制下的生产运营系统中制造系统运营

3.3基于大规模定制下的海尔开利生产线运营系统

3.3.1海尔开利公司概况

3.3.2基于大规模定制的海尔开利生产线运营目标

4.基于大规模定制的海尔开利生产线运营系统的产品运营

4.1面向大规模定制的产品运营模式

4.2海尔开利产品运营现状

4.3海尔开利生产线运营系统中产品运营的改造

5.基于大规模定制的海尔开利生产线运营系统的制造运营

5.1海尔开利生产制造系统

5.1.1公司制造系统的现状及改造目标

5.1.2生产线进行U型改造

5.1.3实行自动生产的核心

5.2海尔开利生产平衡方法的应用

5.3海尔开利大规模定制生产系统中MRP的改造

5.3.1海尔开利MRP系统的现状

5.3.2海尔开利MRP系统改造的目标及指导思想

5.3.3海尔开利MRP系统改造的过程

6.全文总结及展望

6.1全文总结

6.2论文创新点

6.3后续研究展望

参考文献

致谢

个人简历及发表的学术论文