基于Primavera的城市地震应急管理研究

摘要

2008年5月12日，我国四川省汶川县爆发了里氏8.0级破坏性地震，造成了逾8万人遇难，直接经济损失8451亿元人民币。震后我国各级政府在国务院抗震救灾指挥部的领导下展开了大规模的应急救援工作，但在实施过程中发现了原有应急预案文本难以在动态的应急响应中起指导作用，为了解决这一重大问题，本文从项目管理的角度展开研究，以期用创新的思路和方法为政府提供城市地震应急管理信息化方案的建议。 本文共包含七章，从三个层次进行地震应急管理研究。首先，收集国内外现状资料，认真研究我国与日本、美国、俄罗斯等发达国家在地震应急管理领域的差距，总结了一系列尚需改进的不足之处；然后，针对我国现有不足创新性地提出了解决方案－－用项目管理理论指导城市地震应急管理，并验证了这一解决方案实施的必要性与可行性，并在Primavera平台上设计并实现地震应急的信息化管理，这是本文的第二个创新点，这一方法的提出解决了静态应急预案文本难以应对动态应急响应的问题：最后，为了证实城市地震应急信息化管理的实用性，在Primavera平台上模拟了汶川地震的应急管理，通过动态的进度、资源、费用管理并与实际工作对比，指出汶川地震应急中造成生命损失与资源浪费的原因，证明信息化在地震应急中定量化管理的作用，在此基础上再上升一个高度，并最终形成一套城市地震应急管理方案，为信息化动态管理配以应急管理文本解释，该方案可在经过实际应急演习验证其可靠性后用于指导破坏性地震应急管理。 我国目前对于城市地震应急管理缺乏系统化的研究，以往的应急预案大多由政府人员制定，地震应急管理作为项目管理学科的延伸，一直得不到广大专家学者的重视，尤其在信息化管理领域更是难有突破。本文对于城市地震应急及信息化管理的研究由浅入深，不断发掘项目管理中可为应急管理所用的理论与方法，并在Primavera平台上得以实践，为国际、国内地震应急管理领域之首创。

目录

文摘

英文文摘

声明

1绪论

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2研究方法与内容

1.2.1研究方法

1.2.2研究内容

2国内外地震应急管理现状比较

2.1概述

2.2日本地震应急管理现状

2.2.1日本地震应急工作现状

2.2.2日本地震应急研究现状

2.2.3日本地震应急案例简介

2.3美国地震应急管理现状

2.3.1美国地震应急工作现状

2.3.2美国地震应急研究现状

2.3.3美国地震应急案例简介

2.4国外其他国家地震应急管理现状

2.4.1俄罗斯地震应急工作现状

2.4.2英国地震应急研究现状

2.5中国地震应急管理现状

2.5.1中国地震应急工作现状

2.5.2中国地震应急研究现状

2.5.3中国地震应急案例简介

2.6我国地震应急管理存在的不足

2.7小结

3城市地震应急管理及其信息化

3.1概述

3.2用项目管理理论指导地震应急

3.2.1我国地震应急管理及预案体系简介

3.2.2项目管理理论简介

3.2.3项目管理用于城市地震应急的必要性与可行性

3.3用Primavera实现城市地震应急信息化管理

3.4小结

4基于Primavera的地震应急信息化管理设计与实现

4.1概述

4.2 Primavera地震应急信息化设计

4.2.1应急组织机构OBS

4.2.2应急项目结构EPS

4.2.3应急资源分解RBS

4.2.4应急工作分解WBS

4.3 Primavera地震应急信息化实现

4.3.1应急行动计划

4.3.2应急资源计划

4.3.3应急成本计划

4.4小结

5案例分析——基于Primavera的汶川地震应急信息化管理

5.1概述

5.2地震应急管理全局数据编码

5.3地震应急管理项目数据编码

5.4地震应急管理动态分析

5.4.1手动更新应急执行数据

5.4.2自动进度更新

5.4.3实际工作与应急计划对比

5.4.4作业执行情况分析

5.5地震应急资源投入分析

5.6地震应急费用管理

5.7小结

6改进的城市地震应急管理方案

6.1概述

6.2城市地震应急管理方案及文本解释

6.3小结

7结论与展望

7.1研究成果及创新点

7.2研究不足及前景展望

参考文献

附录国家地震应急预案

致谢

个人简历、发表的学术论文