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1.绪论
1.1 本文的选题背景及意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外人力资源管理与配置研究现状
1.2.2 国内人力资源管理与配置研究现状
1.3 工程项目管理及人力资源配置
1.4 论文研究的主要内容和结构
1.4.1 论文研究的主要内容
1.4.2 论文结构
2.人力资源管理基本理论
2.1 人力资源管理理论
2.1.1 人力资源的概念
2.1.2 人本管理的思想
2.1.3.智本管理的思想
2.2 人力资源在现代经济和社会发展中的地位和作用
2.2.1 国外的状况
2.2.2 国内的状况
2.3 人力资源开发与管理的新趋势
2.3.1 人力资源开发的新趋势
2.3.2 人力资源管理的新趋势
2.4 工程项目的人力资源管理
2.4.1 工程项目管理
2.4.2 工程项目中的人力资源管理
2.4.3 工程项目中的人力资源配置
3.海洋特色数据库项目的人力资源规划与配置
3.1 项目的人力资源规划
3.1.1 组织结构规划
3.1.2 项目核心人员的规划
3.1.3 高校图书馆人力资源现状
3.2.项目实施过程中人力资源配置
3.2.1 人力资源配置的概念
3.2.2 人力资源资源配置的原则
3.2.3 海洋特色数据库项目的人力资源的配置
3.3 项目中人力资源配置情况及问题
3.3.1 项目中人力资源配置情况
3.3.2 项目中人力资源配置现状分析
3.4 海洋特色数据库项目人力资源配置存在的问题
3.4.1 人力资源整体配置缺乏科学规划,项目核心人员匮乏
3.4.2 对工程项目外围人员的配置与管理上存在漏洞
3.5 合理优化人力资源配置方案
4.海洋特色数据库项目实施过程中员工的培训
4.1 培训的概念
4.2 培训的特点
4.3 项目中人才培训的主要内容
4.4 项目人力资源培训的流程
4.5 知识员工的培训
4.6 项目实施过程中人力资源的培训途径
5.海洋特色数据库项目实施过程中人力资源的激励
5.1 激励机制的概念原理及理论
5.1.1 激励的概念
5.1.2 激励的原理
5.1.3 激励的基本理论
5.2 项目实施过程对员工的激励
5.2.1 激励方法
5.2.2 建立激励机制,激发馆员积极性和创造性
5.3 项目人力资源激励机制的实施
5.3.1 目标激励
5.3.2 敬业激励
5.3.3 文化激励
5.3.4 榜样激励
5.3.5 培训激励
5.3.6 制度激励
5.3.7 结论
5.4 创新人力资源管理机制
5.4.1 项目人力资源的组织结构
5.4.2 建立科学合理的绩效体系
5.4.3 推行全馆员工竞争上岗,实行双向选择
5.4.4 项目员工的激励
6.结论与展望
6.1 主要结论
6.2 论文不足之处
6.3 下一步的研究展望
6.3.1 人力资本的观念与人力资本的投资
6.3.2 终身学习的理念与员工的培训
参考文献
致谢