大庆油田试油试采分公司设备维修项目成本控制研究

摘要

随着生产机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深。作为产品生产的常用机器,在使用过程中不可避免会出现磨损和损坏现象,这就需要采购、配置一些零配件,以便随时可以对机器进行及时的维修,使机器随时处于最佳的生产状态,确保符合产品生产和质量的要求。维修成本也就成为成本控制的关键。进入二十一世纪，我国的石油企业为了与国际接轨，在海外进行了上市并同国际大的石油公司展开了激烈的竞争。在新形势下，我国的石油企业从追求产量的粗放型增长方式逐步向追求经济效益的集约型增长方式转变。国内石油公司在取消油田维护费的基础之上，严格控制了设备检维修的费用，这对降低成本，提高企业效益有一定的作用。但在设备维修费用控制的过程中，我国的石油企业也暴露出了不小的问题，比如资金投入少、维护不到位、设备维修计划不健全、在停工的情况下给企业造成了巨大的损失。因此，如何保证油田设备正常运作的情况下有效控制维修成本，已越来约为人们所关注和研究。 本文重点讨论的是如何控制大庆油田试油试采分公司的设备检维修成本问题。论文首先从成本控制的相关理论入手，重点介绍了成本控制的概念、程序和方法，从而引出维修成本控制的定义、维修成本控制的原则、维修成本控制的流程以及维修成本控制的方法等，同时对影响维修成本的因素进行了分析。其次，论文对大庆油田试油试采分公司的公司概况以及公司维修成本控制的现状进行了概括和分析。再次在上述分析的基础之上，对大庆油田试油试采分公司的维修成本问题进行了分析。最后，对公司进行维修成本控制的对策提出了自己的看法和见解。

目录

文摘

英文文摘

声 明

1绪论

2项目成本控制的相关理论综述

3大庆油田试油试采分公司设备维修项目成本现状

4大庆油田试油试采分公司设备维修项目成本控制问题分析

5大庆油田试油试采分公司设备维修项目成本控制对策

参考文献

致 谢