射孔弹厂建立粉末生产线项目风险分析与控制

摘要

科学技术的迅猛发展和生产力的飞速进步，使全球经济和企业运营处在一个复杂多变的时代，面临着各种各样的风险，因此需要对风险进行科学管理。对建设项目进行风险管理已成为项目管理的重要组成部分。虽然建设项目的各种风险难以预料，但只要对项目风险进行认真的分析和科学的管理，是能够避开不利条件，减少损失，取得预期效果的。 本文针对大庆射孔弹厂粉末生产线项目的特点，运用风险管理理论对该项目进行风险分析、评价和控制。首先，对粉末生产线项目的背景及概况进行描述，采用SWOT分析法及市场需求预测对粉末生产线项目进行环境分析，确立了建立粉末生产线项目的必要性和可能性。其次，在风险分析中，通过风险识别，找出影响该项目的五种主要风险。通过盈亏平衡分析、敏感性分析以及主观评分方法，对该项目风险进行总体估计。并利用层次分析方法对项目进行风险评价。建立该项目风险评价模型，通过量化得出风险优先序列，找出项目风险的主要影响因素。最后，根据项目风险特点以及风险应对类型，提出不同风险的应对策略，以便搞好风险防范和监控，有效指导实践，进而推进项目顺利实施。

目录

文摘

英文文摘

声 明

0 绪 论

1 粉末生产线项目环境分析

2 粉末生产线建设项目风险识别及评估

3 基于AHP法的粉末生产线项目风险评价

4 粉末生产线建设项目风险应对

结 论

参考文献

致 谢