声明
摘要
1 引言
1.1 论文的研究背景及意义
1.2 国内外工程项目管理现状
1.2.1 国外工程项目管理的现状
1.2.2 国内工程项目管理的现状
1.3 我国水利工程组织管理体制改革成果
1.4 论文研究的主要方法及研究不足
1.5 论文的研究方案及技术创新路线
2 我国水利工程项目管理的体制特点及存在的问题和对策
2.1 我国水利工程建设项目管理的基本特点
2.2 我国水利工程建设项目管理的体制
2.3 我国水利工程项目管理存在的主要问题及对策
2.3.1 传统观念和管理方式的问题
2.3.2 管理体制的问题
2.3.3 我国水利工程项目管理发展的主要对策
3 实证分析——引黄济津工程组织管理模式
3.1 引黄济津工程概况
3.1.1 流域概况
3.1.2 工程概况
3.2 施工组织机构设置及主要资源配置
3.2.1 组织机构设置的原则
3.2.2 现场施工的组织机构
3.2.3 主要资源配置情况
3.3 主要工程项目的施工方案
3.3.1 围堰工程
3.3.2 进水闸工程
3.3.3 砼和钢筋砼工程
3.3.4 机电设备安装工程
3.4 工程的质量保证体系及措施
3.4.1 质量方针、原则及目标
3.4.2 质量管理机构
3.4.3 质量管理部门主要职责
3.5 运行后的成效
4 引黄济津工程组织管理体系设计
4.1 设计基础
4.1.1 组织管理体系创新的内涵与意义
4.1.2 组织管理体系设计的目标与原则
4.2 依托现代管理理论进行管理流程再造
4.2.1 确立正确的工作目标
4.2.2 工作机构设置及职能界定
4.2.3 工作流程的再造
4.3 引黄济津潘庄线路应急输水工程组织管理体系设计
4.3.1 引黄济津工程组织管理体系设计的目标和原则
4.3.2 引黄济津工程建设管理处工作机构的设置及相应职能
4.3.3 引黄济滓工程组织管理保障体系的设计
5 结论
参考文献
致谢
个人简历
在学期间发表论文的情况