TC汽车客运公司员工培训体系优化研究

摘要

现代人力资源管理的发展中对员工培训的重视程度不断增加，将员工培训看作是企业提升员工价值能力的重要因素，是影响企业发展及员工个人发展的重要因素。我国企业在员工培训方面的起步相对较晚，在员工培训的系统化建设上相对不足。TC汽车客运公司是我国较早构建员工培训体系的企业之一，虽然其培训在过去几年对于员工能力优化和企业发展发挥了一定的作用，但是就目前情况而言，企业员工培训体系的发展也表现出一定的问题，在我国国内很多企业具备一定的普遍性。因此，本文研究以文献分析法、案例分析法、数据分析法等，对TC汽车客运公司员工培训体系的现状、缺陷等进行分析，明确导致TC汽车客运公司员工培训存在不足的主要原因并寻求解决之路。
　　通过全文分析，本文得出三个主要结论：首先，培训体系是现代人力资源管理的重要内容，企业培训体系的效果会对其综合人力资源管理效果产生重要影响；其次，在企业培训体系的作用发挥中，会受到培训目标、培训流程及培训的运行保障机制的影响，但是目前我国很多企业在这三个方面存在一定不足，也就限制了企业员工培训机制效果的有效发挥；最后，促进企业员工培训机制的优化，对于提升员工的工作能力及对企业的忠诚度和工作积极性十分重要，这需要针对上述三个主要不足设计针对性解决方案，这是现代企业培训体系需要关注的重要内容。

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1 引言

1.1 研究背景

1.2 研究目的与意义

1.3 研究现状综述

1.4 研究思路与方法

1.5 本文的创新点

2 相关理论基础

2.1 人力资源开发与培训理论概述

2.2 培训体系建设理论

3 TC汽车客运公司员工培训体系现状及问题

3.1 企业介绍

3.2 TC汽车客运公司员工培训历程

3.3 TC汽车客运公司对培训的重视程度及研究的必要性

3.4 TC汽车客运公司培训现状分析

3.5 TC汽车客运公司员工培训存在的问题

4 TC汽车客运公司员工培训体系新设计

4.1 全面分析培训需求

4.2 培训内容创新

4.3 培训方式改革

4.4 改进培训师甄选方式

4.5 培训评估优化

5 TC汽车客运公司员工培训保障措施

5.1 提升企业对员工培训的重视程度

5.2 建立针对员工的职业生涯规划

5.3建立科学激励制度

5.4加强企业文化建设与宣传

6 研究结论与展望

6.1 研究结论

6.2 未来展望

参考文献