玉龙湾城中村改造项目管理团队建设的高效性研究

摘要

最近几年以来,企业与其他组织在生存、经营和发展过程当中,对于团队管理工作越来越重视,并取得了较为明显的成效。团队的运作效率,通常是要受到内部成员基本构成以及沟通有效性等因素的影响。一般而言,合作性团队的运作效率要高于简单叠加团队的运作效率。伴随着团队成员之间彼此沟通与交流的逐渐深入,内部复杂程度也会呈几何数上升。这就需要团队成员彼此之间做出有效的协作沟通,做到相互理解与尊重,以团队整体力量来解决实际问题。
　　本文研究重点是集中在玉龙湾城中村改造项目管理当中的高效团队建设相关问题,包括特征、策略、组织架构方式等,明确诠释了高效团队建设在项目管理当中的重要性,构建了高效团队组织体系,设计了组织与管理模式,最终提出了建立高效工程项目管理团队的途径和措施。

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1 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.2 工程项目管理团队建设的相关文献

1.3 研究的内容和方法

1.4 本文的研究技术路线图与创新点

2 项目管理团队建设理论基础

2.1 项目管理团队建设研究基础

2.2 项目管理团队的构成要素

2.3 高效项目管理团队的建设

3 玉龙湾城中村改造项目管理团队建设现状

3.1 国外工程项目建设团队管理

3.2 玉龙湾城中村改造项目概况

3.3 玉龙湾城中村改造项目管理团队现状及存在的问题

4 玉龙湾城中村改造项目团队的组织与管理

4.1 玉龙湾城中村改造项目团队的高效性目标

4.2 玉龙湾城中村改造项目高效团队的组织体系设计

4.3 玉龙湾城中村改造项目高效团队的组织规划

4.4 玉龙湾城中村改造项目高效团队的建立

4.5 玉龙湾城中村改造项目高效团队的生命期管理

4.6 玉龙湾城中村改造项目高效团队的成员管理

5 玉龙湾项目高效团队的建设途径与保障措施

5.1 玉龙湾城中村改造项目高效团队的建设途径

5.2 玉龙湾城中村改造项目高效团队的保障措施

结束语

参考文献

致谢

个人简历、攻读工程硕士期间所发表的文章