苏州上研化肥科技有限公司ERP项目团队沟通模式研究

摘要

文章所选择的研究背景行业为农业。众所周知，中国是一个农业大国，作为中国的支撑性行业，农业对于国家社会主义安定及经济的发展有着举足轻重的作用，而化肥作为农业生产资料重要的一部分，其每年的生产质量，生产数量，生产水平直接影响了国家各类农作物的产量、收成，是关乎国家“民生”的大事。现今，化肥行业从计划经济时代转换到市场经济时代将近10年，可以说仍处在刚刚踏入市场经济的“婴儿期”。对于许多化肥生产企业以及化肥流通企业，它们许多生产、经营模式仍延续着计划经济时期的一贯模式。而正因为如此，一些企业开始落后，开始被淘汰，而另一些新型企业开始进入市场，开始崛起。当然，近几年来，越来越多该行业的企业也意识到了市场的变化，受到了市场竞争的压力，开始转变管理及经营模式，越来越市场化。在这样的背景情况下，ERP（企业资源计划）管理系统开始被许多化肥生产型企业引入。而在中国ERP系统及ERP管理理念的使用仍然处于初级阶段，对ERP的认识也存在着狭义性和片面性，因而许多公司上了ERP管理系统，进行了业务流程重组后，往往不能达到理想的效果，甚至反而影响公司原来的运营效率。正是在以上这些背景情况下，文章选择将化肥生产企业ERP项目作为研究的案例项目。 而文章的研究方向领域定为项目团队沟通模式研究。项目团队的有序沟通一直被许多学者认为是一切项目积极开展和正确性开发的基本保障。当在项目规划阶段对项目范围，进度，成本等项目要素完成了期初的计划后，在项目的实施阶段就更需要项目团队通过有效，积极的团队沟通来确保项目向着正确的方向来开展，并通过团队间有序的沟通模式及时发现项目开发过程中出现的问题，是否要进行项目范围变更或是项目团队人员变动等问题，并及时的采取有效的措施。项目团队沟通的结果对于项目进度，成本，采购，质量等方面的管理都会造成重大的影响。因此文章具有充分的可研究性，同时研究也具有创新性。文章将以实体项目作为研究案例及论据。通过信息收集、实地调研的方法首先对行业背景以及企业背景进行详细的说明，之后对实体项目的项目团队沟通模式进行分析和研究。通过项目管理的知识和方法并结合实体项目的客观情况提出有效的项目团队沟通模式。文章中首先分析了苏州上研化肥科技有限公司ERP项目团队沟通存在的问题，之后制定ERP项目团队沟通模式，并对其内容、功能和作用等进行详细说明，最后提出实现ERP项目团队沟通模式的运用保障因素，通过这样的顺序步骤来克服苏州上研化肥科技有限公司ERP项目中出现的项目团队沟通问题并实现项目团队沟通模式对于ERP项目的功能和作用。 进行化肥生产企业ERP项目研究是符合现今化肥行业发展的需要，也是响应国家要求打造化肥企业信息化建设的任务要求。相信不久以后，中国化肥企业为提高自身的市场竞争力，进行企业ERP开发的项目将越来越多，而文章的研究内容可以帮助这些企业了解行业ERP项目开发的特性以及应注意的地方，为它们ERP项目的开发提供参考，提高ERP项目开发成功率。

目录

声明

摘要

1 绪论

1．1 论文选题背景

1．2 国内外研究现状

1．2．1 国内外发展现状

1．2．2 国内研究现状

1．2．3 国外研究现状

1．3 论文结构

1．4 论文研究思路与方法

1．4．1 研究技术路线

1．4．2 本文主要工作

1．5 论文创新之处

2 ERP项目团队理论概述

2．1 ERP项目管理概述

2．1．1 ERP项目管理基本理论

2．1．2 ERP项目管理内容

2．1．3 ERP项目管理方法及工具

2．2 ERR项目特征

2．3 ERP项目团队概念界定

2．3．1 ERP项目团队特点

2．3．2 ERP项目团队结构形式

2．3．3 ERP项目团队形成阶段

2．4 ERP项目团队沟通理论

2．4．1 沟通管理概述

2．4．2 沟通意义及模式

2．4．3 ERP项目沟通管理

3 苏州上研ERP项目团队沟通现状及问题

3．1 苏州上研ERP项目团队沟通现状

3．2 苏州上研ERP项目团队沟通问题

3．3 苏州上研ERP项目团队沟通问题根源

4 苏州上研ERP项目团队沟通模式构建

4．1 苏州上研ERP项目团队沟通模式架构

4．1．1 苏州上研ERP项目团队沟通目标

4．1．2 苏州上研ERP项目团队沟通模式架构要素

4．1．3 苏州上研ERP项目团队沟通模式架构特点

4．1．4 苏州上研ERP项目团队沟通功能与作用

4．2 苏州上研ERP项目团队沟通主体

4．3 苏州上研ERP项目团队沟通结构

4．4 苏州上研ERP项目团队沟通内容

5 苏州上研ERP项目团队沟通模式运用保障

5．1 苏州上研ERP项目团队组建

5．2 苏州上研ERP项目团队制度和文化构建

5．3 苏州上研ERR项目团队信息化基础建设

6 结论与展望

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

致谢

个人简历

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