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高职院校数字图书馆建设项目人力资源管理研究

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1绪论

1.1研究背景

1.2文献综述

1.3研究目的和意义

1.4研究方法

1.5研究内容和结构

2项目人力资源管理基本理论

2.1项目管理的内涵

2.2人力资源管理内涵

2.3项目人力资源管理内涵

3高职院校数字图书馆项目人力资源规划与设计

3.1 数字图书馆对人才的要求

3.2项目组织的规划与设计

3.3项目组织的职务与岗位分析

4高职院校数字图书馆项目团队成员的获得与配备

4.1获取候选人信息

4.2项目团队成员选拔

4.3项目团队成员的录用和评估

4.4项目团队成员的配备

5.1项目团队成员的培训

5.2项目团队的建设与发展

6高职院校数字图书馆项目团队的管理和控制

6.1项目团队绩效信息的收集

6.2项目团队绩效的考评

6.3项目团队成员的激励

7结论与展望

7.1主要结论

7.2研究不足

7.3研究展望

参考文献

致谢

个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果

发表的学术论文

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摘要

近年来,我国高等职业教育得到迅猛发展,作为高等职业技术教育重要组成部分的高职高专院校图书馆也相继开展了数字图书馆的建设工作。高职高专图书馆固然在馆藏规模、资源数量上与重点院校或本科院校具有一定差距,但不少院校在重点学科和特色专业方面积累了大量的文献资源。数字图书馆是新世纪图书馆发展的必然趋势,随着图书馆数字化建设的深入,高校图书馆在学校教学科研中的地位和作用必将越来越重要。
  目前,高职院校数字图书馆建设存在着一系列问题,如观念落后、人员素质不高、服务方式落后等。另一方面项目管理作为管理科学的重要分支已经日渐渗透到图书馆领域,成为当前国内外数字图书馆领域所采用的较为普遍、先进的科学管理方法。将项目管理理论应用到数字图书馆建设能很好的解决当下数字图书馆建设存在的种种问题。
  本文首先重点研究了国内高职院校数字图书馆建设的现状,然后结合图书馆人力资源的现状将项目管理中的项目人力资源管理引入到数字图书馆人力资源管理体系中,分别从高职院校数字图书馆建设的项目人力资源规划与设计、项目团队成员的获得和配备、项目团队的开发与建设、项目团队的管理和控制四个方面阐述,通过将项目管理学理论应用于数字图书馆建设,完善了数字图书馆建设的理论体系,并在实践上更具有指导意义。

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