陈少敏故居纪念馆项目质量管理研究

摘要

工程项目的质量管理是工程项目管理的重要环节。长期以来我国的项目管理都是采取粗放型管理模式，而随着国家城镇化进程的加快，传统管理模式越来越显得捉襟见肘，现代工程项目管理逐步发展，项目质量管理则是现代工程项目管理的重点。建筑工程项目质量管理的能及时发现各种因素的影响，以便及时采取纠正和预防措施，使项目质量始终处于受控状态。
　　分析陈少敏故居纪念馆项目的建设环境和建设背景。通过实地勘测、现场取样和查找资料等手段对在建工程的地质水文情况进行详细分析，确定项目建设方案。在设计方案中尽可能采取相关节能措施，如在纪念馆的周围布置有水系的建筑及绿化带;通过对当地气候和季节性风向分析，将纪念馆的门、窗等通风处都与水系小品相呼应，有效降低夏天馆内和周边温度，节电环保。
　　依据项目特点制定陈少敏故居纪念馆项目质量管理计划。首先明确本工程质量目标为达到国家规定验收合格，并达到潍坊市优良工程标准。然后利用指数趋势法对本项目的质量成本进行分析，得出总质量成本约为总预算的0.414％，并明确了质量预防成本为总质量成本的29.33％，质量鉴定成本为总质量成本的28.67％和质量损失成本占总质量成本的42％。最后从目标、制度和责任三个方面建立陈少敏故居纪念馆项目质量管理计划。
　　根据制定的质量管理计划从事前、事中、事后三个阶段解读该项目各个阶段的质量保障要点、质量控制内容和方法，并对质量形成的关键部位进行了详细的阐述，分析在施工过程中如何保证关键部位的质量和具体的评判标准。最后提出了该项目的质量管理体系并进行了相应的制度建设，按照施工过程的三阶段进行了各个阶段的主要控制点的质量管理工作，提出了具体的实施办法和检查标准，并对检查不合格的项目提出了具体的处理办法。

目录

声明

摘要

0 绪论

0．1 研究背景及意义

0．1．1 研究背景

0．1．2 研究意义

0．2 国内外研究综述

0．2．1 国外研究现状

0．2．2 国内研究现状

0．2．3 国内外研究述评

0．3 主要研究内容

0．4 研究思路及方法

0．5 研究的创新之处

1 项目质量管理研究的理论基础

1．1 相关概念的界定

1．1．1 质量

1．1．2 质量管理

1．1．3 建筑工程项目质量管理的特点

1．2 质量计划理论

1．2．1 全数检验法

1．2．2 随机抽样检验

1．2．3 直方图法

1．2．4 因果分析图法

1．3 质量控制理论

1．3．1 质检阶段的质量控制

1．3．2 统计阶段的质量控制

1．3．3 全面质量管理阶段质量控制

1．3．4 后全面质量管理阶段质量控制

2 陈少敏故居纪念馆项目概况

2．1 项目建设内容及规模

2．2 项目建设背景及方案

2．3 项目进度计划

2．4 项目施工特点

2．4．1 岩土工程分析与评价

2．4．2 设计节能

2．4．3 施工特点

3 陈少敏故居纪念馆项目质量计划

3．1 项目质量计划输入

3．1．1 质量政策

3．1．2 质量标准和规范

3．2 项目质量管理分析

3．3 项目质量计划输出

3．4 本章小结

4 陈少敏故居纪念馆项目质量控制

4．1 项目施工准备阶段的质量控制

4．1．1 构建项目质量控制体系

4．1．2 项目准备阶段的质量控制内容

4．1．3 项目准备阶段的质量控制方法

4．2 项目施工中的质量控制

4．2．1 项目施工中的质量控制内容

4．2．2 项目施工中的质量控制方法

4．3 项目施工后的质量控制

4．3．1 项目施工后的质量控制内容

4．3．2 项目施工后的质量控制方法

4．4 陈少敏故居纪念馆项目质量形成关键点的控制

4．5 本章小结

5．陈少敏故居纪念馆项目施工过程质量保障措施

5．1 项目质量管理组织体系建设

5．2 项目质量管理制度建设

5．3 全过程质量管理保障措施

5．3．1 总体质量保障措施

5．3．2 项目施工准备阶段的质量保障措施

5．3．3 项目施工中的质量保障措施

5．3．4 项目施工后的质量保障措施

5．4 本章小结

6 结论

参考文献

致谢

个人简历

发表的学术论文