首页> 中文学位 >青岛市数字化城市管理中的问题及对策研究
【6h】

青岛市数字化城市管理中的问题及对策研究

代理获取

目录

声明

摘要

第一章 绪论

一、选题背景和意义

(一)选题背景

(二)研究目的及意义

二、国内外研究现状综述

(一)国外的研究现状

(二)国内的研究现状

三、研究思路及研究方法

(一)研究思路

(二)研究方法

第二章 相关概念和理论分析

一、基础概念

(一)数字化城市管理的概念

(二)数字化城市管理与城市管理

(三)数字化城市管理的方法

(四)数字化城市管理的信息平台

(五)数字化城市管理的制度

(六)数字化城市管理的考评体系

二、相关理论分析

(一)新公共服务理论

(二)多中心治理理论

(三)无缝隙政府理论

(四)公民参与理论

第三章 青岛市数字化城市管理现状分析

一、青岛市数字化城市管理的基本情况

二、青岛市数字化城市管理的基本内容

(一)管理方法

(二)信息平台系统

(三)管理体制

(四)工作流程

(五)考核评价

三、青岛市数字化城市管理存在的主要问题

(一)管理体制和机制的问题

(二)适用性和覆盖范围的问题

(三)信息采集员队伍的问题

(四)绩效考评的问题

第四章 国内外数字化城市管理的经验借鉴

一、国外数字化城市管理的经验借鉴

(一)巴尔的摩“CitiStat”的城市绩效管理

(二)新加坡PPGIS系统

(三)国外数字化城市管理建设的启示

二、国内数字化城市管理的经验借鉴

(一)北京市朝阳区数字化城市管理

(二)杭州市数字化城市管理

(三)扬州市数字化城市管理

(四)国内数字化城市管理的启示

第五章 青岛市数字化城市管理的对策

一、深化数字化城市管理体制和机制的改革

(一)进一步提高对数字化城市管理重要性的认识

(二)加快数字化城市管理的立法工作

(三调整数字化城市管理工作体制

二、提升数字化城市管理的深度和广度

(一)提供充足稳定的财政支持

(二)加强数字化城市管理系统的扩展性和兼容性

(三)建立“大城管”体制

三、加强适应数字化城市管理队伍建设

(一)统一组建及管理信息采集员队伍

(二)提升工作人员业务素质

四、建立科学的数字化城市管理考核体系

(一)建立科学的绩效考评体系

(二)加大岗位绩效考评力度

(三)强化绩效考核结果应用力度

结论与建议

参考文献

致谢

个人简历

发表的学术论文

展开▼

摘要

随着城市化进程的加快,传统的城市管理模式已经很难适应城市的发展和民众的需求。而信息技术发展,则为城市管理模式的创新提供了技术上的支持,数字化城市管理模式应时而生。数字化城市管理通过更新城市管理理念,再造城市管理流程,将互联网等信息技术运用于城市管理之中,采用万米单元网格管理法和城市部件管理法,建立监督中心和指挥中心“两个轴心”的管理体制,优化绩效评价体系,实现了对城市精细化的管理。
  本文将青岛市数字化城市管理作为研究对象,以新公共服务理论、多中心治理理论、无缝隙政府理论、公民参与理论为支撑,对青岛市数字化城市管理运行的现状进行深入的分析研究,指出当前青岛市数字化城市管理中存在的问题,主要有管理体制和机制不适应发展现状、覆盖范围不广泛、应用类型有待扩展、信息采集员队伍工作不适应、绩效考核没有引入外部监督机制等问题。通过学习和借鉴美国、新加坡、北京朝阳区、杭州和扬州等国内外优秀城市的数字化城市管理先进经验,提出了完善青岛市数字化城市管理的相关对策,即领导和民众要认识到数字化城市管理的重要性,加快青岛市数字化城市管理的立法工作,调整数字化城市管理工作体制,提供充足稳定的财政支持,整合资源,建立“大城管”体制,建立科学的综合绩效考评体系,加大考评力度,强化考评结果的应用,统一组建、管理数字化城市管理信息采集员队伍,提升工作人员的业务素质等。这些对策能够对青岛数字化城市管理的后期建设和创新有所裨益。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号