山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目风险管理研究

摘要

建筑工程具有周期长、投资大、施工技术复杂、参与方多、环境干扰多等特点，工程项目不可避免地面临诸多不确定风险，如不加以防范，极有可能影响项目的顺利建设及运营，甚至会造成不可估量的损失。提前识别存在的风险，通过认真分析，寻求一种科学的管理方法，付出最小成本将项目风险降至最低限，通过项目风险管理研究，使项目风险损失得到有效规避和降低，确保项目计划顺利完成，以获取工程项目预期的经济、社会及环境效益，意义重大。
　　风险管理作为一项系统的管理过程和管理活动，是工程项目管理中必不可少的重要环节。加强风险管理的意义在于通过风险识别、风险分析、风险评价等环节，最大程度明确工程项目存在的风险及风险的程度，对项目建设及项目运营中潜在的不确定性风险，有针对性地寻求应对措施进行有效管控，从而达到将风险降至最低的目的。
　　本研究以山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目为研究对象，运用风险管理的理论和方法，对该立项工程项目存在的风险进行识别、分析、评估，从而制订出规避和控制风险的应对措施，使该项目潜在的风险得到有效规避，将风险损失降至最低。首先在研读相关文献的基础上，对工程项目领域风险管理研究的理论和方法进行了较系统的阐述。又结合山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目的实际情况，依据该实体工程项目风险管理的研究目标，拟定了研究框架，识别和分析了项目筹建和施工中可能存在的风险。并利用所构建的综合评价指标体系，运用层次分析法、流程图法、分解分析法、核查表法、事故树分析法等研究方法，评估了山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目投资决策阶段、项目前期阶段、项目建设阶段及项目管理阶段存在的风险，重点从融资风险、管理风险和质量风险三个方面对工程项目进行了单项风险评价和总体风险评价。先期对山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目风险相关数据进行调查整理，进而对该项目风险进行定量评估，以确定项目存在的风险级别，为工程项目风险控制奠定基础。研究结果显示，该项目融资、管理、质量以及整个工程方面的风险值分别为51.3、52.9、42.9和48.7，从而得出，山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目存在中等风险，处于可规避和控制范围。应针对不同阶段，加强相关政策分析，采取多种方式组合，化解土地拆迁风险;开发多元融资，化解融资风险;加强项目管理，控制成本风险;加强项目监管，掌控质量风险。通过一系列措施，把项目各方面的风险降低到较低和低等程度内，特别要重视项目管理和融资风险，以防止其对整个工程建设的影响。

目录

声明

摘要

0 引言

0．1 研究背景及意义

0．1．1 研究背景

0．1．2 研究意义

0．2 国内外研究现状与发展动态

0．2．1 国外研究现状与发展动态

0．2．2 国内研究现状与发展动态

0．3 主要研究内容

0．4 研究方法

0．5 研究创新

1 工程项目风险管理研究的理论基础

1．1 风险管理理论

1．1．1 风险的定义与特征

1．1．2 风险管理的含义

1．2 项目风险识别

1．2．1 项目风险识别过程

1．2．2 项目风险识别方法

1．3 项目风险分析

1．3．1 项目风险种类

1．3．2 项目风险分析方法

1．4 项目风险评估控制

1．4．1 项目风险剖析与论述

1．4．2 项目风险评估的目的和步骤

1．4．3 项目风险应对和控制

2 山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目概况

2．1 项目概况

2．2 项目内外部环境分析

2．2．1 外部环境分析

2．2．2 内部环境分析

2．3 项目风险管理体系

2．3．1 目标

2．3．2 责任

2．3．3 任职资格

2．3．4 风险管理方案

2．3．5 风险管理的流程

2．3．6 对项目的风险管理

3 山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目风险识别

3．1 投资决策阶段的风险

3．2 项目前期阶段的风险

3．3 项目建设阶段的风险

3．4 本章小结

4 山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目风险评估

4．1 投资决策阶段风险的风险评估

4．2 项目前期阶段的风险评估

4．3 项目建设阶段的风险评估

4．4 本章小结

5 山东半岛蓝色经济工程研究院建设项目的风险控制

5．1 投资决策阶段的风险控制

5．2 项目前期阶段的风险控制

5．2．1 采取多种方式组合，化解土地拆迁风险

5．2．2 开发多元化融资，化解融资风险

5．3 项目建设阶段的风险控制

5．3．1 加强项目前期管理，控制成本风险

5．3．2 完善制度建设，控制项目质量风险

5．4 工程项目风险监控

5．5 本章小结

6 结论

参考文献

致谢

个人简历

攻读硕士期间发表的学术论文