声明
摘要
1 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外相关研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究思路与内容
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究内容
1.4 研究方法
1.5 研究的创新之处
2 相关理论基础
2.1 企业战略的定义
2.1.1 企业战略的定义
2.1.2 企业战略管理的基本特征
2.2 企业战略管理的要素与流程
2.2.1 企业战略管理的要素
2.2.2 企业战略管理的流程
2.3 企业战略管理的分析方法
2.3.1 波特五力模型分析
2.3.2 SWOT分析
3 ADG公司的战略现状与问题
3.1 ADG公司的发展历程与现状
3.1.1 ADG公司的发展历程
3.1.2 ADG公司的发展现状
3.2 ADG公司发展中的问题与成因
3.2.1 业务品种单一,业绩下滑严重
3.2.2 内部管理不足,整体竞争力不足
3.3 ADG公司的现行战略及其缺陷
3.3.1 ADG公司的现行战略
3.3.2 ADG公司战略的缺陷
3.4 ADG公司战略优化的必要性
4 ADG公司的机会与挑战分析
4.1 行业环境的机会与挑战分析
4.1.1 行业发展的现状与特点
4.1.2 行业环境的机会分析
4.1.3 行业环境的挑战分析
4.2 供应商环境的机会与挑战分析
4.2.1 供应商环境的机会分析
4.2.2 供应商环境的挑战分析
4.3 竞争对手的未来变化的机会与挑战分析
4.3.1 竞争对手的现状
4.3.2 竞争对手未来变化的机会分析
4.3.3 竞争对手未来变化的挑战分析
4.4 仓储物流业务未来的趋势带来的机会与挑战分析
4.4.1 公司目前业务的分析
4.4.2 公司业务未来发展变化的机会分析
4.4.3 公司业务未来发展变化的挑战分析
4.5 客户需求未来的趋势带来的机会与挑战分析
4.5.1 客户现状的分析
4.5.2 客户未来变化的机会分析
4.5.3 客户未来变化的挑战分析
4.6 ADG公司经营方向的确定
5 ADG公司的优劣势分析
5.1 ADG公司地理位置与硬件配套的优劣势分析
5.1.1 ADG公司地理位置的优劣势分析
5.1.2 ADG公司硬件配套的优劣势分析
5.2 ADG公司财务与贸易方面的优劣势分析
5.2.1 ADG公司财务方面的优劣势分析
5.2.2 ADG公司贸易方面的优劣势分析
5.3 ADG公司管理策略的优劣势分析
5.3.1 ADG公司信息管理优劣势分析
5.3.2 ADG公司人力资源管理的优劣势分析
5.3.3 ADG公司流程管理的优劣势分析
6 ADG公司战略方案制定
6.1 ADG公司战略使命
6.2 ADG公司战略目标
6.3 ADG公司发展战略
6.3.1 发展垂直一体化经营战略——以发挥金融物流业务为例
6.3.2 发展水平一体化经营战略——以发展跨境电商相关品类为例
6.3.3 实施总成本领先的竞争战略
7 ADG公司发展战略实施的保障措施
7.1 构建支撑战略落地的组织结构
7.1.1 组织结构建构的要点
7.1.2 组织结构建构与实施的具体方案与步骤
7.2 针对战略实施的管理流程优化
7.2.1 战略调整后的管理流程要求
7.2.2 管理流程改进的方案与实施步骤
7.3 公司人力资源开发管理优化
7.3.1 人力资源开发管理要点
7.3.2 符合战略实施的人力资源改进实施步骤
7.4 建立和优化支撑战略的信息系统
7.4.1 WMS系统简介与二次开发设计理念
7.4.2 WMS系统优化实施步骤
7.5 提升服务质量体系建立的保障措施
7.5.1 服务质量体系建立的要点
7.5.2 服务质量体系建立实施步骤
7.6 战略实施保障措施的反馈与控制
7.6.1 战略实施保障措施的反馈
7.6.2 战略实施保障措施的控制
7.7 战略实施保障措施中可能出现的问题与对策
8 结论与展望
8.1 主要结论
8.2 研究不足
8.3 研究展望
参考文献
致谢
个人简历
中国海洋大学;