烟台斗山机床培训中心建设项目质量管理研究

摘要

建筑行业一直是我国最重要的产业之一，当前建筑工程质量问题愈加突出。建筑物质量的好坏不仅关乎工程的适用性，更与人们的生命财产安全息息相关，因此在工程管理中，工程质量管理必须保持第一位的重要性。
　　本文首先阐明了选题的背景和意义，指出当下研究确保工程质量的必要性，并结合国内外相关工程质量管理的理论文献提出了本案例研究所使用的方法和主要内容，在理论基础与方法的介绍中表达了其中的不足与创新点。然后结合工程质量管理的三大要素:工程质量规划、工程质量保证和工程质量控制，在阐明概念的基础上进而理论结合实际从案例中展示工程质量管理的内涵与方法，表明质量管理过程中应该注重的细节与要素。从而提出以下几个重要方面:质量第一;项目质量规划方法具体问题具体分析;保证质量要做好保证体系和管理责任机制;质量控制要贯穿工程建设始终。
　　文章的最主要研究方法是PDCA，但是在不同阶段又同时使用了其他的各种方法，在质量规划阶段使用了WBS、矩阵图法;质量保证阶段建立了质量保证机制并提出了质量保证措施;在质量控制阶段使用了抽样统计方法、流程图法、鱼骨图法和直方图法;最后提出了工程纠偏措施。科学的方法论是工程质量得以保障的前提与理论基础，不同的施工单位和施工地点要具体问题具体分析，从实际中发掘符合问题的方法才能做到实际与理论的完美结合。
　　最后提出工程质量问题首先要以人为本，协调人与自然、人与建筑物、自然与建筑物的和谐统一;其次结合材料、法律、环境等方面做好管理协调，成功的管理已经事半功倍了;然后我们结合具体的方法论从而达到工程质量的最佳化。科学的施工、科学的管理和方法论是保障工程质量的必要因素。

目录

声明

摘要

0 引言

0．1 选题背景和意义

0．1．1 选题背景

0．1．2 研究内容

0．1．3 研究意义

0．2 国内外研究现状综述

0．2．1 国外研究现状

0．2．2 国内研究现状

0．3 论文的主要内容与研究方法

0．3．1 学术构想与基本思路

0．3．2 拟采取的研究方法

0．3．3 研究的技术路线

0．3．4 方案确认与可行性分析

0．4 创新之处

1 项目质量管理理论概述

1．1 质量和质量管理

1．1．1 质量

1．1．2 质量管理

1．2 项目质量管理

1．2．1 项目质量管理的定义

1．2．2 项目质量管理原则

1．2．3 项目质量管理的特点

1．2．4 项目质量管理的内容

1．3 质量控制方法及工具基础

1．3．1 质量数据

1．3．2 质量数据特征值

2 烟台斗山机床培训中心建设项目概况

2．1 工程项目建设背景

2．2 项目概况

2．2．1 工程项目简介

2．2．2 工程施工条件

2．3 工程总体设计

2．3．1 工程设计理念

2．3．2 工程总体布局

2．3．3 工程立面造型

3 烟台斗山机床培训中心建设项目质量规划

3．1 项目的质量规划依据

3．2 工程项目进度管理

3．2．1 宏观项目施工进度管理

3．2．2 微观项目施工进度管理

3．3 项目质量规划目标分解

4 烟台斗山机床培训中心建设项目质量保证

4．1 烟台斗山机床培训中心建设项目质量保证机制

4．1．1 设置质量保证小组

4．1．2 建立质量保证体系

4．1．3 建立施工项目质量风险管理责任制

4．1．4 建立施工方案及图纸审核机制

4．2 烟台斗山项目质量管理规划分析方法

4．2．1 因果分析法

4．2．2 单纯随机抽样法

4．2．3 绘制直方图

4．2．4 WBS法

5 烟台斗山机床培训中心建设项目质量控制

5．1 工程项目施工前的质量控制

5．2 工程项目施工中的质量控制

5．2．1 模板工程质量控制

5．2．2 混凝土工程质量控制

5．2．3 主体钢筋工程质量控制

5．2．4 地面及墙面工程质量控制

5．2．5 门窗工程质量控制

5．2．6 装饰工程质量控制

5．2．7 屋面工程质量控制

5．2．8 给排水工程质量控制

5．2．9 电气安装工程质量控制

5．3 质量控制中的纠偏措施

5．3．1 施工纠偏措施

5．3．2 管理纠偏措施

6 结论与展望

6．1 结论

6．2 展望

参考文献

致谢

个人简历