声明
摘要
0 绪论
0.1 研究背景与意义
0.1.1 研究背景
0.1.2 研究意义
0.2 国内外研究现状
0.2.1 国外研究现状
0.2.2 国内研究现状
0.3 研究思路及内容
0.4 主要研究方法和技术路线
0.5 创新之处
1 建筑工程项目质量管理研究的理论基础
1.1 建筑工程项目质量管理基本原理
1.1.1 质量管理的含义
1.1.2 质量管理的特性
1.1.3 质量管理的相关因素(5M1E)
1.1.4 质量管理的常用工具
1.2 全面质量管理(TQM)
1.2.1 全面质量管理的概念
1.2.2 全面质量管理的“三全”思想
1.2.3 全面质量管理的基本方法
1.2.4 PDCA循环管理论
1.3 质量控制(QC)小组
1.3.1 QC小组的概念
1.3.2 QC小组的主要内容
1.3.3 QC小组的活动程序
1.3.4 质量控制小组和全面质量管理融合的可能性
1.4 本章小结
2 威海高新城市广场建设项目概况及现状
2.1 威海高新城市广场建设项目运作现状
2.2 威海高新城市广场建设项目的施工条件
2.3 威海高新城市广场建设项目的施工周期
2.4 威海高新城市广场建设项目的承建单位
2.5 本章小结
3 威海高新城市广场建设项目质量计划
3.1 威海高新城市广场建设项目质量方针和质量目标
3.1.1 质量方针
3.1.2 质量目标
3.2 威海高新城市广场建设项目质量管理组织机构及管理责任
3.2.1 质量管理的模式和组织机构
3.2.2 质量管理部门责任
3.2.3 质量管理的体系架构
3.3 威海高新城市广场建设项目质量管理原则
3.4 威海高新城市广场建设项目质量测量方法
3.5 威海高新城市广场建设项目施工准备计划
3.6 本章小结
4 威海高新城市广场建设项目质量保证
4.1 建立完善的内部质量保证
4.1.1 内部组织质量保证
4.1.2 内部制度质量保证
4.2 建立完善的外部质量保证
4.2.1 质检人员监督
4.2.2 测试计量控制
4.2.3 施工过程的三检
4.2.4 QC小组活动
4.2.5 项目竣工验收与评定
4.3 本章小结
5 威海高新城市广场建设项目质量控制
5.1 威海高新城市广场建设项目工程质量影响因素
5.1.1 人的影响
5.1.2 机械的影响
5.1.3 材料的影响
5.1.4 技术的影响
5.1.5 环境的影响
5.2 工程质量影响因素的质量控制
5.2.1 施工人员质量控制
5.2.2 施工机械质量控制
5.2.3 原材料及配件质量控制
5.2.4 施工工序质量控制
5.2.5 工程质量检验及评定控制
5.2.6 自然环境管理
5.3 本章小结
6 结论和展望
6.1 结论
6.2 展望
参考文献
致谢
个人简历