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引言
第一章 美国“优秀环境管理”计划的缘起
一、“命令-控制”模式对补充模式的呼唤
二、“新公共管理运动”的推动
第二章 美国“优秀环境管理”计划的内容分析
一、美国“优秀环境管理”计划的主要内容
二、美国“优秀环境管理”计划与荷兰环境合同主要内容的比较
三、Merck公司的案例:美国“优秀环境管理”计划主要内容的具体实践
第三章 美国“优秀环境管理”计划引入我国的必要性与可行性
一、美国“优秀环境管理”计划引入我国的必要性分析
二、美国“优秀环境管理”计划引入我国的可行性分析
第四章 美国“优秀环境管理”计划引入我国的具体设想
一、美国“优秀环境管理”计划引入我国的体现形式:环境合同制度通过前面对Project XL的分析,我们可以看出,该计划的四个主要内容都是围绕
二、我国构建环境合同制度的目的和指导原则
三、我国环境合同的性质界定和立法形式
四、我国环境合同的基本内容
五、环境合同制度运转条件的完善:我国环境保护民间组织的发展
结束语
致谢
参考文献
个人简历