煤炭企业内部市场化价格体系研究

摘要

内部市场化价格体系是内部市场化管理有效进行的关键。价格体系将岗位和工作内容以价格的形式引入企业内部市场。根据市场经济运行规则，充分利用价值规律、经济杠杆和竞争机制的作用，使员工个人与基层单位、基层单位与煤矿之间变单纯的行政隶属关系为行政隶属和经济关系有机结合的管理机制，使单位之间及单位与煤矿之间的协作关系和管理关系转变为等价交换的经济往来关系。
　　本论文建立在内部市场化管理的研究基础上，对价格体系、内部市场价格体系的概念进行了界定。并深入研究了内部市场化价格体系的制定原则、内部市场化价格体系的构成要素、内部市场化价格体系的制定方法、内部市场价格的制订程序、内部市场化价格体系的分解种类、内部市场化价格体系的基本功能、内部市场化价格体系的运行机制。并对建立起来的内部市场化价格体系应用于具体的煤炭企业——恒源煤电。最后，为了客观的评判内部市场化价格体系的有效性，构建了内部市场化价格体系效果评价模型。

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1绪论

1.1 问题的提出

1.2国内外研究现状

1.3研究思路、方法与内容

1.4 本文的可能创新之处

2相关理论基础

2.1价格形成理论

2.2内部控制理论

2.3成本管理理论

2.4价值链理论

2.5市场经济理论

3 内部市场化管理理论概述

3.1 企业实施内部市场化的可行性

3.2内部市场化简介

3.3内部市场化管理的特征

3.4内部市场化实施过程中应注意的问题

4煤炭企业内部市场化价格体系构建

4.1内部市场化价格体系的概念及内涵

4.2内部市场化价格体系的制定原则

4.3内部市场化价格体系的构成要素

4.4内部市场化价格体系的制定方法

4.5内部市场价格的制订程序

4.6内部市场化价格体系的分解种类

4.7内部市场化价格体系的基本功能

4.8内部市场化价格体系的运行机制

5煤炭企业内部市场化价格体系应用研究

5.1恒源煤电简介

5.2恒源煤电内部市场化价格体系的基本框架

5.3恒源煤电组织保障体系

5.4恒源煤电内部市场化价格体系的测算

5.5恒源煤电制度保障体系

6煤炭企业实施内部市场化价格体系效果评价

6.1效果评价概述

6.2煤炭企业内部市场化价格体系效果评价指标的确定

6.3 煤炭企业内部市场化价格体系效果评价

致谢

攻读硕士期间主要成果

参考文献