面向汽车模具生产的MES中电子看板管理研究与实现

摘要

随着经济发展、技术进步，汽车模具产品向着个性化、多样化方向发展，导致车间作业管理复杂多变。目前我国汽车模具制造企业中，车间管理层面存在诸多问题，急需一种先进的管理理念和高效的系统对其进行优化管理。制造执行系统(MES)是面向车间层的实时信息系统，是连接企业计划管理层与生产控制层之间的桥梁，强调整个生产过程的优化。电子看板管理作为MES的核心模块，能够提高车间生产过程控制能力，对MES的构建以及整个车间作业流程的优化均具有很大的作用。因此，对制造执行系统进行研究，特别是对电子看板管理的研究，对于提高车间生产管理效率、提升企业生产经营效益和企业竞争力有着重要意义。 本文以汽车模具制造业为对象，研究了该行业背景下制造执行系统的总体框架，并重点研究了电子看板管技术及实现。 首先，本文在深入分析对比MRPⅡ与JIT两种典型生产管理模式的基础上，提出了二者有机集成的新型生产管理模式，构建了面向汽车模具生产的制造执行系统体系架构，着重阐述了MES中电子看板管理的基本思想，为进一步分析与设计电子看板管理系统奠定了理论基础。 然后，在分析电子看板管理业务流程的基础上，采用IDEF建模方法建立了电子看板管理系统功能模型和信息模型。另外，对生产现场信息采集、生产作业控制、E-kanban系统与ERP信息集成等三项电子看板管理系统的关键技术进行了重点研究，为后续系统的开发与实现打下了坚实基础。 最后，在所研究的理论基础上，采用B/S(浏览器/服务器)结构模式和VisualStudio．Net开发工具，完成了MES平台下的电子看板管理系统主要功能的开发，它包括看板派工管理、看板取料管理、生产现场信息采集、生产统计与分析等功能模块，为开展车间生产管理提供了高效的作业平台。

目录

文摘

英文文摘

原创性声明及关于学位论文使用授权的声明

第1章绪论

1.1制造执行系统概述

1.1.1制造执行系统的产生

1.1.2制造执行系统的含义及其定位

1.2制造执行系统的研究现状

1.3电子看板管理研究现状

1.4课题的提出和意义

1.5论文研究的内容及论文结构

第2章MRPⅡ与JIT集成生产管理模式研究

2.1汽车模具制造工艺流程及生产特点

2.1.1汽车模具的制造工艺流程

2.1.2汽车模具的生产特点

2.2 MRPⅡ与JIT两种生产管理模式概述

2.2.1 MRPⅡ推式生产管理模式

2.2.2 JIT拉式生产管理模式

2.3 MRPⅡ与JIT两种生产管理模式比较

2.4 MRPⅡ与JIT集成生产管理模式

2.5电子看板管理在汽车模具生产过程控制中的应用

2.6本章小结

第3章制造执行系统研究

3.1汽车模具企业生产管理现状

3.2汽车模具制造执行系统

3.2.1制造执行系统的结构体系

3.2.2制造执行系统功能模型

3.3汽车模具制造执行系统中的电子看板管理

3.3.1电子看板管理的基本思想

3.3.2电子看板管理系统的总体模型

3.4本章小结

第4章电子看板管理系统的设计

4.1电子看板管理系统功能需求分析

4.2电子看板管理业务流程

4.3电子看板管理系统的功能模型设计

4.3.1系统功能模块划分

4.3.2系统功能模型设计

4.4电子看板管理系统的信息模型设计

4.4.1系统基本信息分类

4.4.2系统信息模型描述

4.5本章小结

第5章电子看板管理系统关键技术研究

5.1汽车模具生产现场的信息采集

5.1.1信息采集在生产管理中的意义

5.1.2传统的信息采集方法

5.1.3模具车间生产现场的信息采集

5.2基于电子看板的生产作业控制

5.2.1生产派工管理

5.2.2工位取料管理

5.2.3在制品生产跟踪

5.2.4在制品转移跟踪

5.2.5在制品质量管理

5.2.6生产统计过程控制

5.3 E-kanban系统与ERP的信息集成

5.3.1集成信息的交互

5.3.2集成技术分析

5.3.3集成的实现

5.4本章小结

第6章电子看板管理系统的开发

6.1系统开发环境及工具

6.1.1系统网络结构模式的选择

6.1.2系统开发平台及工具的选择

6.2数据库设计

6.3系统开发与实现

6.3.1看板派工管理

6.3.2看板取料管理

6.3.3生产现场信息采集

6.3.4生产统计与分析管理

6.4本章小结

结论与展望

参考文献

致谢

攻读学位期间发表的学术论文