建筑项目的工程造价管理研究——基于GY项目的成本管理

摘要

本文主要研究建筑项目的业主方工程造价管理。探索把项目管理理论在业主方建筑项目造价管理领域的应用，把项目思维的思想贯穿在业主方建筑项目造价管理中。强调业主方的工程造价管理是项目管理的一部分，必须融入到建筑项目管理的整体中。项目管理的基本理论和基本方法是本文的理论基础，国家关于建设项目管理、建筑工程的相关法律、规范和文件是业主方建筑项目工程造价管理必须遵循的标准。
　　 首先，阐述了业主方建筑项目工程造价管理的基础理论和国家相关法律、规范和文件，分析了建筑项目工程造价和业主方工程造价管理的特点。认为建筑工程造价管理是项目管理的有机组成部分。业主方在工程造价管理中应用项目管理理论是可行的和必要的。
　　 其次，结合GY项目的工程造价管理实例，并结合借鉴其他工程经验。进行工程造价管理的实践探索。应用演绎的方法，把项目管理理论应用在业主方建筑项目造价管理领域。决策阶段：主要应用项目成本计划的知识。设计、招标阶段：重点介绍了在确定工程造价时如何利用招标和工程量清单计价方式。施工阶段：在设计变更、工程量签证、索赔和反索赔管理中要运用项目范围管理的方法，在工程款的支付、竣工结算管理中运用项目控制的方法。
　　 在结合工程造价管理实例的基础上，把造价管理和项目质量、进度管理结合起来，把工程造价的管理的程序和方法结合起来。完善业主方建筑工程项目管理体系，对工程造价进行有效的管理。希望能够为建筑工程项目投资方、中小房地产企业、工程项目管理公司在项目工程造价管理方面提供参考。

目录

文摘

英文文摘

声明

第一章绪论

1.1课题研究的内容

1.1.1研究建筑工程项目中业主方的工程造价管理

1.1.2关注建筑工程成本目标和项目其他目标的有机结合

1.1.3探索招标、工程量清单计价和建筑工程项目管理的结合

1.2课题研究的目的与意义

1.2.1建筑项目成本目标是建筑项目管理的重要目标

1.2.2建筑工程造价是建筑工程成本的主要组成部分，是计算建筑工程其他成本的基数

1.3课题研究背景和现状

1.4技术路线及课题创新点

1.4.1主要研究内容的技术路线

1.4.2课题创新点

第二章相关理论综述

2.1项目和项目管理

2.1.1项目的概念和特征

2.1.2项目管理的概念和特征

2.2建设工程项目和建设工程项目管理

2.2.1建设工程项目和建设工程项目管理的概念

2.2.2建设项目建设程序

2.2.3建筑产品及其生产的特点

2.3项目成本管理

2.3.1成本管理一般要求

2.3.2成本计划

2.3.3项目成本核算

2.3.4成本控制

2.3.5项目成本分析与考核

2.4建筑工程计价的相关知识及法律、规范

2.4.1建筑工程计价的特点

2.4.2建筑安装工程费用项目组成和计算

2.4.3中华人民共和国招投标法

2.4.4建设工程工程量清单计价规范

第三章 GY项目环境分析

3.1 GY项目工程环境

3.1.1工程实体概况

3.1.2参建单位

3.2 GY项目工程造价管理的特点

3.3 GY项目工程造价管理的应避免的问题

3.3.1新的清单项目的计量和计价责任不清

3.3.2重结果，过程控制缺少

第四章 GY项目工程造价管理方案

4.1工程造价的管理体系

4.1.1业主机构设置

4.1.2岗位责任制

4.2工程造价管理计划

4.3工程造价管理流程

4.3.1项目采购管理流程

4.3.2项目范围管理

第五章 GY项目工程造价管理实施与控制

5.1决策阶段的工程造价控制

5.2实施阶段的工程造价控制

5.2.1严密、规范的程序

5.2.2合理的评价的方法和标准

5.2.3标准的计价方法

5.3竣工阶段的工程造价控制

结论

参考文献

致谢