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第一章 研究背景和意义
1.1 论文研究背景
1.2 问题的提出
1.3 论文研究的目的及意义
1.4 论文研究主要内容
第二章 研究文献综述
2.1 项目管理中人力资源管理研究现状综述
2.2 项目团队建设研究现状综述
第三章 项目团队建设的理论基础
3.1 有关团队和项目团队的相关理论介绍
3.1.1 团队的含义
3.1.2 项目的含义
3.1.3 项目团队的含义
3.2 有关项目团队建设的三个重要方面
3.2.1 项目团队组织规划和成员选聘
3.2.2 项目团队的绩效管理
3.2.3 项目团队的沟通
3.3 项目团队组织规划和成员选聘
3.3.1 项目组织规划依据
3.3.2 项目组织结构的选择
3.3.3 项目团队成员选聘
3.4 项目团队的绩效管理
3.4.1 项目团队的绩效考核与激励
3.4.2 项目团队的激励
3.5 项目团队的沟通
第四章 电信行业信息化建设项目概况和现状
4.1 电信行业企业信息化建设项目概况
4.1.1 中小企业信息化与ASP
4.1.2 电信行业企业信息化服务发展情况
4.2 A企业简介及在企业信息化项目开展现状
4.2.1 A企业简介及内部组织架构
4.2.2 企业信息化项目开展现状
4.3 项目团队建设存在的三方面问题
4.3.1 项目团队组织规划和人员选择方面
4.3.2 项目团队绩效考核与激励方面
4.3.3 项目团队沟通方面
第五章 A电信企业在企业信息化建设项目团队建设的调整
5.1 针对项目团队在组织规划和成员选聘方面的调整
5.1.1 项目组织规划调整
5.1.2 项目成员的选聘
5.1.3 调整后效果
5.2 A电信企业企业信息化建设项目团队绩效管理调整
5.3 A电信企业企业信息化建设项目团队沟通
5.3.1 团队内部沟通的实现
5.3.2 团队外部沟通的实现
结论
参考文献
致谢
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