S公司基于电子商务的物流管理研究

摘要

本文在对电子商务和物流管理相关理论综述的基础上,阐述了电子商务与物流的关系,一方面电子商务改变了传统的物流管理模式,另一方面现代物流管理模式也影响着电子商务技术的发展趋势。论文同时介绍了电子商务下的各种物流信息技术和电子商务环境下的物流模式。
　　在以上理论框架的指导下,本文以全球名列前茅的电子产品契约制造商―S公司作为研究对象,首先介绍了S公司的物流管理现状,然后分析了其物流管理中存在的主要问题,最后提出了相应的改进对策。
　　本文共分为五个部分:
　　第一部分为绪论部分。介绍了本文研究的背景、意义、逻辑与结构。
　　第二部分为相关理论综述。阐述了本文所涉及的相关概念。如:物流、电子商务、物流与电子商务的关系、电子商务下的物流信息技术以及电子商务下的物流模式。
　　第三部分介绍了S公司物流管理的现状分析。本文以物流管理过程为线索,从采购物流、内部物流、销售物流三个主要环节入手,介绍了S公司物流管理的现状,提出并分析了三个主要环节中存在的主要问题。
　　第四部分提出了改进S公司物流管理的对策。对于第三部分各环节中存在的主要问题,结合第二部分的理论综述为指导,分析并提出了相应的改进措施,其宗旨是加强运用各种电子商务技术改进S公司的物流管理现状。
　　第五部分为结论部分。总结出了本文研究的结论,并提出了基于电子商务的物流管理未来研究的展望。

目录

文摘

英文文摘

第一章 绪论

1.1 研究的背景

1.2 研究的意义

1.3 研究逻辑与结构

1.3.1 研究的逻辑

1.3.2 研究的技术路线

第二章 相关理论综述

2.1 基于电子商务的物流

2.1.1 电子商务与物流的关系

2.1.2 电子商务的物流特点

2.2 电子商务物流信息技术

2.2.1 条形码技术

2.2.2 射频识别技术

2.2.3 电子数据交换

2.2.4 自动跟踪技术(GIS/GPS)

2.2.5 可扩展标记语言(XML)

2.3 电子商务的物流模式

2.3.1 自营物流

2.3.2 共同配送模式

2.3.3 第三方物流

2.3.4 第四方物流

2.3.5 国际物流

第三章 S公司物流管理现状分析

3.1 S公司简介

3.2 S公司物流现状

3.2.1 ERP系统的应用:OracIeIIi

3.2.2 采购物流现状

3.2.3 内部物流现状

3.2.4 销售物流现状

3.3 s公司物流管理现存问题分析

3.3.1 采购物流的问题分析

3.3.2 内部物流的问题分析

3.3.3 销售物流的问题分析

第四章 改进S公司的物流管理对策

4.1 改进采购物流的对策

4.1.1 建立电子采购策略

4.2.2 电子采购作业流程

4.2.3 电子采购模式

4.2 改进内部物流的对策

4.2.1 精益物流与敏捷物流相融合

4.2.2 统一生产管理辅助系统

4.2.3 引入CPFR库存管理方法

4.2.4 使用专业库存管理系统

4.3 改进销售物流的对策

4.3.1 物流EDI

4.3.2 积极发展第四方物流

4.3.3 以项目管理的方式进行物流管理

4.4.4 建立物流配送中心

第五章 结论

5.1 论文结论

5.2 研究展望

参考文献

致谢

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