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基于C#的集团型企业全面预算编制管理系统的设计与实现

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摘要

第1章 绪论

1.1 全面预算编制管理系统开发背景

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3 解决的主要问题

1.4 本文的主要工作

1.5 论文的组织结构

第2章 全面预算编制管理系统需求分析

2.1 集团层面对全面预算管理系统的需求描述

2.1.1 集团层面总体需求描述

2.1.2 管理层面具体需求描述

2.1.3 业务层面具体需求描述

2.2 建立全面预算管理系统的关键

2.3 全面预算编制管理系统需求问题描述

2.3.1 全面预算编制管理系统功能性需求

2.3.2 全面预算编制管理系统非功能性需求

第3章 全面预算编制管理系统架构设计

3.1 全面预算编制管理系统技术架构设计

3.2 全面预算编制管理系统采用的关键技术

3.3 全面预算编制管理系统功能架构

3.3.1 全面预算编制管理系统功能架构

3.3.2 全面预算编制管理系统功能流程

第4章 全面预算编制管理系统详细设计

4.1 全面预算编制管理系统模块设计

4.1.1 基础数据定义模块

4.1.2 预算编制模块和预算审核模块

4.1.3 预算审批模块

4.1.4 预算查询和系统管理模块

4.2 数据库详细设计

第5章 全面预算编制管理系统实现与测试

5.1 全面预算编制管理系统的实现概述

5.2 全面预算编制管理系统模块实现

5.2.1 基础数据定义模块功能实现

5.2.2 预算编制与审核模块功能实现

5.2.3 预算查询模块功能实现

5.3 系统测试

第6章 结论

参考文献

致谢

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摘要

我国的信息化产业已经经历了数十年的高速发展时期,而我国的企业在这数十年的超高速甚至飞速的成长中,催生出了很多的集团型企业。这些集团型企业通常比较多元化,具体体现在机构大和层次多、跨地域发展以及多行业经营等方面,这就造成了比如内外协同业务多,管理流程长、业务控制节点多和决策信息需求量大等方面的特点。同时,集团型企业的高成长也带来了高风险,为了更好的管理集团企业来降低风险,便产生了集团管控这个概念。如今,集团型企业需要面对的是更加多样的挑战,在这种复杂的大形势下怎样实现优质的集团管控就显得十分重要。这其中一个关键的方案就是优化集团型企业的全面预算体系,建立一个全面预算的管理系统,进而实现对集团企业各个方面的管理升级。本文经过分析集团型企业的实际需求和业务流程等,设计并实现了一个针对集团型企业的全面预算编制管理系统。
  首先,本文描述了集团型企业在不同层面上对全面预算编制管理系统的具体需求以及建立该系统的关键。分析了全面预算编制管理系统的功能性需求和非功能性需求,从所需设置的岗位的角度用结合用例图的方式对系统的业务流程进行具体的说明。然后,在需求分析的基础之上,对全面预算编制管理系统的架构设计进行了分析,讨论并阐述了系统的技术架构和关键技术。全面分析了预算编制管理系统的功能架构,给出了系统的功能架构图,描述了功能的组成模块,给出了整体的流程图示。其次,进行全面预算编制管理系统的详细设计。根据功能性需求分析中的用例图和系统功能架构中对功能组成进行分析后给出的整体流程,对功能组成的各个模块进行详细设计。在设计的过程中,给出了每个模块对应的具体的流程图,给出了预算编制模块、预算审核模块和预算审批模块的类图以及预算编制和审核模块的顺序图。在此基础之上对数据库的详细设计进行了描述。再次,本文在详细设计的基础上,通过活动图、系统的交互视图和部分核心代码对各个模块的实现进行了详细介绍,也给出了使用测试软件对系统性能等的测试结果。最后,本文对全面预算编制管理系统的实际项目应用情况进行了描述和分析,总结了系统的设计和实现过程,也对全面预算编制管理系统的进一步的提升给出了改进意见。
  综上所述,本文通过分析集团型企业对全面预算编制的实际需求和业务流程,设计并实现了针对集团型企业的全面预算编制管理系统。

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