采用VBA编制中药采购软件

摘要

目前，我国医疗卫生行业的改革不断深入，物流、计算机等相关行业也有较大的发展，先进的管理理念为医药行业的效率提升提供了智力支持，但由于药品种类繁多，供货商情况各异，药品管理人员水平限制，导致药品采购和库存管理工作难度较大。如何根据医院自身情况，制定合理的药品管理和采购方案，是各个医院都需要解决的问题。
　　本文通过回顾式研究和比较分析，与其他医院相比较，分析本院中药采购流程和现有采购方法的不足之处，使用因果分析法查找问题的所在，对问题进行深入研究，通过对原采购方式进行分析、改造、检验和改善四个步骤，设计出新的采购模型，改良采购算法，引入销量预测和计算机辅助，使采购方法更加科学，采购数量更具有客观性，完成对现有中药采购方式的改良。
　　本文分四部分，第一部分为绪论，主要讲述了本文的选题背景，分析了目前我院中药采购流程和采购方式中存在的不足，介绍了国内外相关行业的采购理念和模式。通过分析，提出了使用因果分析法查找存在的问题，然后对问题进行分析和改善，最终解决问题的思路。
　　第二部分阐述了设计新的药品采购过程所需的基本理论，包括因果分析法、预测和PDCA循环理论。通过因果分析法，分析出自身的情况、需求、不足和目标，找出解决问题思路。通过采集、分析数据，运用预测原理，对采购数量进行计算。通过PDCA循环对采购的行为不断设计、执行、检验、改进，最终达到完善的过程。
　　第三部分为本文的研究内容，论文通过对本院情况和需求的具体分析，确定了软件的设计原则、设计目标、设计流程，通过VBA编程，实现了设计要求。通过软件使用前后的对比，说明软件较好的改善了药品采购工作。通过PDCA循环，对软件不断改进，使之适应医院中药采购的需求。
　　第四部分为讨论部分，讲述了使用中药采购软件后医院采购水平的提升;软件通过PDCA循环不断改进;该软件投入使用后，对医院药品管理带来的影响。
　　本文通过编制药品采购软件，将计算机辅助和预测技术引入到药品采购管理领域，并结合因果分析法、预测技术和PDCA循环改进理论对原采购方式进行改进，这对提高医院药品管理水平，改进采购方法做出了一定程度的论述和探讨，具有较强的借鉴作用和价值。

目录

声明

摘要

符号说明

第1章 绪论

1．1 提出背景

1．2 研究的目的和意义

1．3 采购的模式和算法

1．3．1 经验法

1．3．2 基数法

1．3．3 订货点法

1．3．4 MRP采购模式

1．3．5 JIT采购模式

1．3．6 VMI采购模式

1．3．7 订货点法的算法

1．3．8 可口可乐的1．5倍订货法

1．4 目前我中药房的现状与面临的问题

1．5 研究方法

1．6 研究内容

第2章 基本理论

2．1 因果分析法

2．2 预测技术

2．3 PDCA循环

第3章 采购软件的应用设计

3．1 现状分析

3．1．1 采购方法分析

3．1．2 采购数量分析和预测方法

3．2 设计目标

3．3 软件的设计要求确定阶段

3．4 软件的实现方法

3．5 改进阶段目标

3．6 软件的实现

3．6．1 模型的确定

3．6．2 软件的编写

3．7 软件的PDCA检验

3．8 PDCA改进

第4章 讨论和结果

4．1 医院中药采购软件的运行效果

4．2 运用PDCA循环理论的持续改进

4．3 论文的创新点和先进性

4．4 讨论

参考文献

致谢

读硕士学位期间发表的学术论文