声明
摘要
第1章 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究内容
1.3 研究方法和技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
1.4 研究意义和创新点
1.4.1 研究意义
1.4.2 创新点
第2章 相关理论及文献综述
2.1 进度管理理论
2.1.1 进度管理概念
2.1.2 进度管理内容
2.1.3 进度管理方法
2.2 约束理论
2.2.1 约束理论概念
2.2.2 基本原理
2.2.3 约束理论应用
2.3.1 关键链概念
2.3.2 关键链理论的基本思想
2.3.3 关键链理论的应用方法
2.3.4 关键链理论的优势
2.3.5 关键链理论的研究现状
2.4 文献评述
第3章 T公司数字化技术改造项目进度管理现状
3.1 T公司数字化技术改造项目概况
3.1.1 T公司简介
3.1.2 数字化技术改造项目背景
3.1.3 数字化技术改造项目概况
3.2 数字化技术改造项目进度管理现状
3.2.1 进度管理组织结构
3.2.2 进度管理现状分析
3.2.3 进度管理中存在的问题
3.3 本章小结
第4章 基于关键链的T公司数字化技术改造项目进度管理模型构建及应用
4.1 关键链项目进度计划
4.1.1 工作结构分解
4.1.2 进度计划图编制
4.1.3 平衡资源冲突
4.1.4 确定关键链
4.2 缓冲区设置
4.2.1 缓冲区大小设置方法
4.2.2 项目进度不确定性指标确定
4.2.3 基于熵权法和TOPSIS法的不确定性系数确定
4.2.4 缓冲区计算
4.3 关键链项目进度控制
4.3.1 缓冲区管理
4.3.2 动态缓冲滚动监控
4.4 应用效果分析
4.4.1 应用成果
4.4.2 企业项目进度管理启示
4.5 本章小结
第5章 结论与展望
5.1 结论
5.2 不足与展望
参考文献
致谢